员工为何不求上进？

傻子牛 · 发表于 2010-3-18 13:48:55

给的钱太少了估计

love51 · 发表于 2010-3-18 13:55:03

归属感，被重视感，激励机制

lzm_001 · 发表于 2010-3-18 14:54:37

这个是个很大的话题，我觉得。

lzm_001 · 发表于 2010-3-18 15:12:53

人到一个企业里，如何能稳定人员，是要根据不同人的不同需求来决定的。上面有个帖子说到了基层用钱，中层用感情，高层用股份。就是这个道理。但是人没有上进心，可能原因就不那么单纯了。从我个人的理解，如果人没有上进心我能想到的有几种情况：1、有觉得公司不好或者没前途，又没有好地方去的人：这样的人，一般是年轻人，就是想轻松点，每天坐一天和尚撞一天钟，不累，又能有钱就算了，因为感觉再累也就是这点钱，在熬日子。这样的人害了自己，又在浪费资源，浪费自己的时间，如果有，这样的人不如早开掉。2、公司的机制问题：公司的设置，让下面的人，没有了上升的空间，这个和人力资源管理有很大关系，刚出来的人一些人不想学习实干的，就想把公司当个跳板，混2年经验而已，所以也不会上进；3、公司的现有员工或者说现有的氛围，让他们都成了“老油条”，因为基层的考虑不一样，反正都是为了打工挣钱，我技术懂得多，也没用，懂得多，那安排的活就多，在公司干多干少没多大的差别，也会促使有心和无心的人放弃上进的心态；4、放弃上进心态的人又有几种：1、想走但又因为种种原因走不了的人；2、混日子的；3、安于现状的。如果是有能力或者有心的人，觉得这里不好，早就考虑挪窝了。
要想改变这样的情况，可能不是一天两天的事，首先是改变机制问题，这个问题可能会涉及到利益的分配问题，其次是改进人力资源管理，再次是和理而又人性化的管理，这个度要把握好，不然可能就会出现相反的情况。太多了，先说这些吧，个人浅见而已

luoyiquan · 发表于 2010-3-19 11:28:05

大部分是公司机制问题

深渊 · 发表于 2010-4-12 21:45:49

企业构建你追我赶的文化氛围，皆可以让不上进的人上进。

gongmeng82 · 发表于 2010-5-14 22:27:54

我觉得这应该是一个文化问题。
员工终觉得自己就是一个打工的，哪里会有工作积极性？就是你的制度在健全，奖罚在分明也一样。
关键是能有一个核心把员工的心态改变一下。也就是培养员工的设计人翁责任感。如果让员工把企业当成自己家，把企业当成自己的企业，那他怎么还会不求上进那？？

sjhy620926 · 发表于 2010-5-14 22:33:35

关爱激励机制相当重要。

Illiteracy · 发表于 2011-7-8 19:52:41

如果一个企业只赞成处罚，不赞成奖励，认为员工做得好是应该的，本职的，这种理念有问题吗？

古月杨 · 发表于 2011-7-10 23:53:40

员工为何不求上进？是觉得没有伯乐赏识，还是（老板的问题）？ this is a big problem.

[访客发言] 员工为何不求上进？