饲料厂如何满足养殖户的精神需求

wwlyx123 · 发表于 2009-5-27 20:09:10

一定要保证产品的质量，养殖户才能养好产品，这是最基本的。

tjj2496050 · 发表于 2009-5-27 23:07:37

通威在全国展开共同成长用户，目的是把客户的利益同公司捆绑在一起，让用户在公司的成长中也分享好处……
爽歪歪发表于 2009-5-27 16:45

你是做通威的？

ynkmzgc · 发表于 2009-5-30 12:15:53

要引导，要沟通呀，否则比爷还难侍候！

狮子王 · 发表于 2009-5-30 23:59:26

本帖最后由狮子王于 2009-5-31 00:00 编辑

通威在全国展开共同成长用户，目的是把客户的利益同公司捆绑在一起，让用户在公司的成长中也分享好处……
爽歪歪发表于 2009-5-27 16:45

说的比唱的都好听：刘汉元多少年前就进入了福布斯排行榜，现在没见有几个养猪的赚钱的？莫非刘总要把通威的股票无偿送给养殖户？

孟俊英 · 发表于 2009-5-31 08:01:20

现在单极世界肯定是到了末日了，否则不会有这么多的人加入这个讨论。可以这么说，养殖户与10多年前的养殖户已大不相同，下岗职工、个体户、农村专业户是主体，畜牧专业人员搞养殖的也越来越多，利益的合理分配是一方面，满足其精神需求也是饲料厂实现其社会职能的重要方面。有许多事情，政府是管不了的，也懒得管，但企业要做长久，像罗氏，像嘉吉，就要和养殖户共同发展，使养殖户成为其一个密不可分的子单元，而不是松散的沙子。

孟俊英 · 发表于 2009-5-31 12:56:00

现在大学生找工作费劲，而饲料厂业务员却招不上来，说明什么问题呢?大学生觉得业务员很辛苦，收入却不稳定，又认为工作环境不如大城市，其实做饲料厂业务员有一个最大的好处，就是对“穷则思变”的体会深刻，从而真正找到自己想要的目标

王军1973 · 发表于 2009-5-31 14:04:31

现在的饲料企业不好招业务员，业务员也不好找工作，原因是互相的不了解和少数的“职场跳蚤”让饲料企业对不了解的人不敢放心使用，少数的“小厂”骗得业务员不敢放心工作引起的恶性循环。

flyfish01 · 发表于 2009-5-31 14:29:12

移动中石油就不会出现这种情况。
srb66 发表于 2009-5-27 12:08

这位老师说的好,为什么移动通讯中石油就不会出现终端客户为主的情况呢
行业有差别这个我们可以相互理解
但是移动和中石油的措施也许值得我们在饲料当中应用一下

孟俊英 · 发表于 2009-5-31 14:41:40

今后中小饲料企业的日子越来越难过了，这些小厂子就是在杀自己吧

大小阳阳 · 发表于 2009-6-3 12:45:51

许多小饲料厂就是未来的大厂！:)3:

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