如何培训才能让新品管员最快上手?

cnm308 · 发表于 2009-2-12 10:34:06

公司对新招近来的员工没有一套完善的培训计划,新人进来公司基本上都是丢给老员工带,很多都是迷迷糊糊的就上岗了,有的做了很久还不清楚自己该做什么?为什么要这么做?新人的进步情况如何也没人去关心.今年我部门又要来新人了,我就在想有什么办法可以让他们能尽快上手?是否能有一份针对新品管员的上岗培训计划或说制度?不知道各位,你们的公司在新人培训方面有什么高招呢?请教了!!!

郭忠贵 · 发表于 2009-2-12 11:09:32

新员工入职必须进行入职培训，培训内容主要是公司整体情况，各个部门如何沟通。然后由员工部门主管进行系统培训，培训完毕后进行考核，合格入职。

tj4587_78 · 发表于 2009-2-12 15:58:58

楼上说的我很赞同!
心急吃不了热豆腐!要按步就按步就班的系统培训才行!不然以上岗后就有你主管的受了!
快与慢还得看新人基础和素质!还有教的怎么样喽!

linshaofu · 发表于 2009-2-12 16:32:36

最快的方法是以老带新，如果有过品控的经验带一周就OK了。

aa521zz · 发表于 2009-2-13 08:33:26

先带一带然后让新人参加公司里的经验交流会

liyi11 · 发表于 2009-2-13 08:41:50

新人的成长，心态方面也很重要的。

cnm308 · 发表于 2009-2-13 10:10:44

呵呵！看来大部分公司和我们也是一样的，都是简单的老带新！这个方法应该可以说是简单但最实用的，不过很容易出现的一个问题就是新员工会觉得工作很机械很被动，工作激情不高，做了很久对工作还只知其然，应变能力会比较差！这个单一的方法是否能给他配上一些其它的辅助，形成一套系统而又有效的让新员工快速全面上手的方法呢？呵呵，经过一段时间的思考，心里有点竹了，今年实验下，成功了和大家分享！

swordman33 · 发表于 2009-2-13 10:34:11

以老带新，快速实践，没有别的办法.

justlc · 发表于 2009-2-16 08:40:43

以老带新，慢慢带

chen98448 · 发表于 2009-2-16 10:01:48

建议至少放到生产岗位学习一个月，每个岗位转一圈
老师说得再好，不如自己去实践，我们一般这么培养新的品质管理人员

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