楼主: 默者

品管工作的难点

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发表于 2008-10-21 15:18:26 | 显示全部楼层
我也在工作中有这样的困惑,不过我认为这是属于工作问题,是问题就有办法解决,只是我没有找到好办法
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发表于 2008-10-21 15:33:50 | 显示全部楼层

回复 8楼 maojun 的帖子

完全错误!
发表于 2008-10-21 15:34:59 | 显示全部楼层

回复 10楼 xiaolanjie123 的帖子

呵呵,这样的思考方向是正确的。
发表于 2008-10-21 18:32:36 | 显示全部楼层
提出问题,没有解决方案,这才是品管的危机!!!
发表于 2008-10-21 19:58:40 | 显示全部楼层
相对来说:大公司可能好做些,因为制度职责比较清晰、比较完善,小公司制度不够完善、职责不够清晰,所经做起来随机性也比较大。
发表于 2008-10-21 21:01:26 | 显示全部楼层
解决问题才是最重要的。以企业发展为根本目标去合理的解决问题。
发表于 2008-10-21 21:40:32 | 显示全部楼层
原帖由 国国 于 2008-10-21 19:58 发表
相对来说:大公司可能好做些,因为制度职责比较清晰、比较完善,小公司制度不够完善、职责不够清晰,所经做起来随机性也比较大。


那可不一定哦。要是执行力不行,不管多好的制度都是没有用的。
发表于 2008-10-22 11:07:24 | 显示全部楼层

回复 17楼 小农民 的帖子

同意 !
好的制度遇见无作为的人真的没有脾气!
发表于 2008-10-22 11:13:58 | 显示全部楼层

回复 17楼 小农民 的帖子

在中国,太多的制度只是门面而已。
发表于 2008-10-22 11:20:44 | 显示全部楼层
郁闷,我们饲料厂连品管部门都没有,只有我一个化验的瞎操心
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