楼主: 谋易

[版主发言] (原创)猪料销售可能出现革命性变革

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发表于 2009-3-19 17:45:08 | 显示全部楼层
现在料真的不好卖了,有许多的都被预混料的观念给忽悠了。
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发表于 2009-3-19 19:32:11 | 显示全部楼层
老实说不喜欢这样像上帝式的预言
有时候谈那么多美国怎么怎么样,我觉得要比较的话也得做全面性的比较   从来不见说巴西印度泰国越南日本的     毕竟我们和美国太不一样了,一个是老师一个是学生   要比较就学生和学生比,成绩好的学生身上的优点更容易吸取
发表于 2009-3-24 10:20:02 | 显示全部楼层
做实证是最好的方法
发表于 2009-3-24 11:05:50 | 显示全部楼层
我们现在行业内有饲料企业15000家,
即使剩下3000家(美国的10倍),
那么淘汰率也高达80%.
我们用什么来打造我们的核心竞争力才能使我成为剩下的那20%中的一份子呢?——问得好!这也是我们一直在思考的问题。我认为,产品质量包括差异化,都不是主要的,更不是核心的,真正核心的东西,应该是一种运作模式,也就是所谓“模式制胜”!
发表于 2009-4-9 09:39:56 | 显示全部楼层
饲料行业产品的差距真的这么大吗?
发表于 2009-4-9 09:47:45 | 显示全部楼层
猪料销售最终会走向直销。这需要厂家打通产业链条。同时,随着规模化和集约化出那个独的越来越高,养殖利润的水平也会越来越趋于一个合适的水平。所以,猪料的销售会是第一个不要经销商的销售模式。
发表于 2009-4-9 10:27:23 | 显示全部楼层
饲料行业,企业的痛还有很多,触及了,及早解决了,就能生存,否则只有死去。
你的企业不一定大,但一定要强。这才是生存的根。
发表于 2009-4-9 12:28:47 | 显示全部楼层
大智若愚啊,要拜读3边!
发表于 2009-4-11 07:58:35 | 显示全部楼层
现在产品为主的时代,通过实证推广确实慢点,不过还是很有效的,但中间手段太多,有些厂家不是以产品上下功夫,还导致这种模式的畸形。如果大家能在产品上和操作上诚信。应该有很好的效果。
发表于 2009-4-11 14:10:01 | 显示全部楼层
markmarkmarkmark
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