楼主: 谋易

[版主发言] (原创)猪料销售可能出现革命性变革

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发表于 2008-7-21 12:30:08 | 显示全部楼层
只要能跑过80%,就没问题。
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发表于 2008-7-22 23:02:15 | 显示全部楼层
好贴@@002:
发表于 2008-8-9 10:25:30 | 显示全部楼层

这块,我也考虑的很多!~

我最近也在考虑这方面很多事情,因为饲料行业太特殊了!

我想,如果可能,我会把我的观点发表在《饲料一线》杂志,欢迎大家批评指点。

投稿和订阅请电邮:lixiaolong3456@yahoo.com.cn

[ 本帖最后由 brucelee12 于 2008-8-9 10:28 编辑 ]
发表于 2008-8-15 12:14:31 | 显示全部楼层
下游的延伸,不发二门。
发表于 2009-2-17 13:06:35 | 显示全部楼层
想象一下,如果厂家、业务员、经销商、养殖户的水平或者技术都是一样的,也许我们都好做了。关键就是差异太大了,意识上不去。
发表于 2009-2-17 14:26:28 | 显示全部楼层
忽悠是 让客户去做实证的手段  这个技术很难哦 客户被忽悠怕了
发表于 2009-2-17 16:27:17 | 显示全部楼层
只有多方都是赢家,能够使饲料厂养殖户都有利润的饲料厂才能生存下去。不论是搞一条龙还是走经销商的道路。因为竞争的白热化是众所周知的。
发表于 2009-2-26 16:20:34 | 显示全部楼层
”实证、终端”不错,但赢在执行。
发表于 2009-3-19 12:25:33 | 显示全部楼层
21# myhome
发表于 2009-3-19 16:39:38 | 显示全部楼层
多方都是赢家,人们生活质量提高,对产品的需求高了,多了,
肉买多了,买好了,
我们饲料厂的生意不会不好做的
其中的营销模式革命也是随着企业实力、人员素养的提高逐步改革的
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