现场品管，你如果发现这种情况会怎样？

fengkuangsixiao · 发表于 2008-6-30 11:01:57

我在怀疑是不是跟你有过节还是怎么的..

zmyqhdcl · 发表于 2008-6-30 11:05:37

原帖由 满天下 于 2008-6-30 10:36 发表
品管部只提出解决方案,关于事情的责任的追查应该由生产部处理

是啊，我和生产部也说了，就看他怎么解决了。

小农民 · 发表于 2008-6-30 16:25:15

解决不了直接找老总，让老总来解决，把事情经过告诉他。

zqj_lover · 发表于 2008-6-30 16:45:55

查出原因,拟定出纠正预防措施,督促生产部按措施进行整改;如果下次以相同的原因再次出现串仓,就是人为因素,就不属于制度问题,而是生产部的管理问题,就应由生产部解决.
还有就是,不要动不动把一些生产或质量问题往上面捅,事情捅多了对生产部和品管部都没有好处.这是一是个老品管的经验之谈

罗尼罗索 · 发表于 2008-6-30 16:49:43

严惩不待哦!!!!!!

乾坤 · 发表于 2008-6-30 16:50:28

串仓了，应该处罚工人，换品种时必须清仓的。

鱼不喝水 · 发表于 2008-6-30 22:05:32

多对工人进行质量意识培训，处罚不是解决问题的根本

老杨 · 发表于 2008-7-1 07:41:03

故意的犯错误,性质严重,还要培训个啥?:Q: :Q: :Q:

大波 · 发表于 2008-7-1 08:23:00

工人罚款，产品回机。

同时 · 发表于 2008-7-1 15:29:12

如果生产部经理也觉得这不过是小事一桩就头大了.

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