价值采购，饲料企业最大的谎言

山中的漫游者 · 发表于 2009-1-23 10:50:45

支持楼上的观点

isotopes · 发表于 2009-2-1 11:49:03

从头到尾看完了各位的讨论，很激烈。使这个问题有了广度和深度。

thesea1215 · 发表于 2009-7-17 11:18:44

学习了
插一句，如果哪个饲料厂家想从原料采购上实现利润，那就不用生产饲料了，直接做原料供应商不更好。
饲料企业依靠的是自身的产品实现利润，原料只是它的生产资料而不是产品，生产资料只有转化为产品后才能带来利润。
价值采购，实现的价值在何处？个人不懂采购，大概想象下，采购的价值与利润的关系是非常小的，个人认为采购的价值：一、保证原料质量（这是择优而取）；二、货比三家（保证物美价廉，价格优势）；三、供应充分（维护生产，这是实现生产资料价值的必要环节，也是采购最重要的一部分，维护三家以上同种原料供应商）；四、信誉（无论你的公司有多大，信誉第一，少了它，前面三点很难保证，特别是第三点）等等。如果饲料厂家把采购的价值与利润等同，那么它可以去做原料供应商了。
现在饲料利润是非常低了，但是要认清便宜货与物美价廉的货物的区别。另外，自身的优势究竟在哪里也需要搞清楚，难道仅仅在原料采购么？