楼主: 胡文辉

价值采购,饲料企业最大的谎言

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发表于 2009-8-27 14:46:24 | 显示全部楼层
合理的价格就是好的,不要写或者企求最低价!剩下的事是原料成本固然占企业总成本的很大比例,但其是静态的(行情对所有企业是平等的),对企业成本影响反小。相反的,销量、品牌、服务等动态因子才是影响不同企业间成本的更重要因素。饲料企业应关注更重要的事才对。
资金周转率才是利润的真谛!
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发表于 2009-8-27 16:07:45 | 显示全部楼层
讨论的太过热烈了,做企业还是务实一点的好,每个企业的人员结构与组成不同,角色关系不同,关键是管理者(CEO)如何利用好自己的人力资源,为企业赚取最合理的利润!(长期稳定的赚钱)
同时企业的成功有两成含义:1、超越对手2、超越自我。  小企业和自己的主要对手比优势;大企业做的是如何平衡产业链,使饲料这个环节取得合理的利润和地位。因此可以讲:大企业对行情变化无所谓,能降低一点中间环节的费用就可以了,而小企业如果能在行情上抓到一点优势对企业的生存和发展还是有点好处的。
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发表于 2009-8-27 19:31:55 | 显示全部楼层
采购做得好,企业发展。企业发展了,采购自然做得好。
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 楼主| 发表于 2009-8-30 17:14:05 | 显示全部楼层
引用自坦率的人 发表于 2009-8-23 19:06的内容
我支持一下,饲料企业发展靠的不仅仅是采购,更多的是考虑怎么卖??涉及到销售才是硬道理

这番话确实坦率。
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发表于 2009-11-15 09:05:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 wlq 于 2009-11-15 09:07 编辑

估计是忽悠养殖户的干活!良心坏了坏了的
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发表于 2009-11-15 13:38:49 | 显示全部楼层
赞同你很多观点  不过,饲料厂越来越变的只像个原料加工车间的时候  ,这时候怎么定位你的价值取向?
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发表于 2009-11-15 13:59:15 | 显示全部楼层
有时候是怕买到比市场价格高的原料吧
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发表于 2009-11-15 18:37:34 | 显示全部楼层
采购是和技术紧密联系在一起的,不能单飞的,单飞是飞不高的
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发表于 2009-11-15 20:03:05 | 显示全部楼层
火啊,果然精辟啊
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 楼主| 发表于 2009-11-18 10:07:58 | 显示全部楼层
火啊,果然精辟啊
张村 发表于 2009-11-15 20:03



    都是大家经验的交流,也欢迎你的参与。
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