从事饲料生产管理工作的感悟

居心良苦 · 发表于 2009-1-22 15:47:47

生产人员没有被引起足够的重视，个人认为其根源在于他表面看来没有为公司带来直接的可观的效益。做生产的都知道，生产在公司内部的事情最杂、人员最多、涉及面也最广，可是真正能从生产版块出人头地的却没有几个，我 ...
饲海唯家发表于 2008-1-23 09:29

生产要采购很多生产设备备件，改造流程。我也做过生产主管，就是琐事太多，太操心了！

谢 · 发表于 2009-1-24 15:51:37

生产经理要走入市场。只有了解市场才能生产出市场接受的产品。

沙哥 · 发表于 2009-1-29 10:24:39

打铁还需自身硬，如果自己不争气，没有智商、情商，乞望别人瞧得起，哪是不可能的事情。
我个人认为当饲料企业的生产主管并不低人一等，只要你有本事让老总觉得你无可替代，你的位子就很稳当；只要另外几大寨主（采购、销售、财务、品管）能经常邀你喝酒（或学习学习），那你做人也够成功了，你还有什么地方觉得低人一等呢？

史传栋 · 发表于 2009-2-1 10:25:43

我的位置是生产厂长，感觉生产的位置并不比他们低呀，很多事情要看你怎么去做的。首先要你什么都懂呀。

a177753 · 发表于 2009-2-10 13:11:09

什么工作都是需要努力才能做好。

linshaofu · 发表于 2009-2-12 09:21:12

现实中饲料企业都是以销售部为龙头老大的。

taihe1911 · 发表于 2009-2-12 09:34:57

生产主管可能是饲料企业各部门主管里面除行政部以外工资最低的了，很多企业行政部都是副总兼任，基本上管生产的人待遇都是最低的。

沙哥 · 发表于 2009-2-13 12:52:54

是的。俗话说：男怕入错行，女怕嫁错郎，既然选择了做生产管理，就认了呗。今天辞职，明天跳槽的，终久被人试用和怀疑，也浪费了大把时间和青春，不如静下心来，储备自己的能力，增加自己的含金量；其实，光荣和梦想最终属于那些禁得着寂寞、耐得着诱惑的的生产经理。

TYF · 发表于 2009-2-13 15:02:50

难是难点，说实话我相信其他部门也不会轻松，关键一定要给其他部门、领导处理好关系

wgr3652153 · 发表于 2009-2-13 15:37:40

说话平实则稳当，为人本分常快活