从事饲料生产管理工作的感悟

zyzsjz2008 · 发表于 2008-3-18 15:50:46

杨柳江老师是科高大北农的生产厂长啊

badboy148 · 发表于 2008-3-18 16:06:06

总结得很好啊，做任何事都要耐得住寂寞

牛务 · 发表于 2008-3-18 16:08:35

你说得有理，让我长了见识。

jushi · 发表于 2008-3-19 11:58:41

很有价值的分享,感谢楼主

方东 · 发表于 2008-3-19 12:20:52

确实的,生产管理也难做.各样的酸甜苦辣都要尝,各种层次的人都要你去管理.

my20040911 · 发表于 2008-3-20 21:12:29

我也不知道说什么好了:huahua:

大何 · 发表于 2008-3-22 15:49:33

但是现在很多做生产管理的很少下过市场,有的可能都不懂销售呀

陈海河 · 发表于 2008-3-24 14:21:29

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thy1221 · 发表于 2009-1-20 14:46:15

从质检到生产，还不到四个月的时间，总结这么几点：
一是车间班组长一定要是能干肯干有一定管理能力的优秀工人
二是各班组之间必须好好协调好生产工作
三是质检、采购、技术、储运这几个与生产密切相关的部门要协调好共同的工作，保证客户满意
四是多听多了解销售反馈上来的意见，那些都是客户的意见，也是最宝贵的
五就是各部门对工艺、工作的更改必须考虑综合因素，把几个部门的影响都考虑进来，不能只从降低本部门的成本而影响其他部门的效率，很多时候是得不偿失。
从我个人的感觉管好生产最重要的就是去协调：协调各班组、各车间、各部门的工作。
把人管好，把事理顺，提高效率，降低成本是我对生产管理最根本的看法

99842500 · 发表于 2009-1-21 20:01:37

三人行，必有我师，只有多学习才有进步

陈海河陈海河当前离线积分 2332 IP卡狗仔卡	发表于 2008-3-24 14:21:29 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

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