从事饲料生产管理工作的感悟

xishanzhongke · 发表于 2008-1-28 18:42:26

我都不知道说什么好了，:huahua: :huahua:

sky_qydz · 发表于 2008-1-29 08:35:33

关于生产如何留人？留下高素质有责任心的人？又如何培养人才？

qhw160 · 发表于 2008-1-29 09:01:29

培养员工直至建立一个优秀的生产团队乃是重中之重

史增辉 · 发表于 2008-1-29 22:18:23

是事实,我也有同感,做了十几年的生产管理,这不现在也转业了.无奈呀!

谢 · 发表于 2008-1-30 11:17:59

生产正愈来愈受到老板的关注和重视，但关键是自己要有让别人关注的东西，或者说创造些让别人关注的理由，大家说对吗？

empty2690 · 发表于 2008-1-31 14:31:21

我也是一名生产主管，感觉真的是很累人

zmyqhdcl · 发表于 2008-1-31 14:37:22

原帖由 饲海唯家 于 2008-1-23 09:29 发表
生产人员没有被引起足够的重视，个人认为其根源在于他表面看来没有为公司带来直接的可观的效益。做生产的都知道，生产在公司内部的事情最杂、人员最多、涉及面也最广，可是真正能从生产版块出人头地的却没有几个，我 ...

有几个部门我相信，但是技术部门没那么好吧？

laurer · 发表于 2008-2-8 14:57:26

学习！
写得很好，但很少了工厂生产主管下到市场了解情况的。
结合市场，重要。
学习！

fjcwr · 发表于 2008-2-10 14:14:48

我认为要当好生产主管首先要搞好标准化，一切都得按标准办事！

xishanzhongke · 发表于 2008-2-10 14:54:36

留言支持！楼主的说法朴实但却很有用！

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