怎么样让员工说实话呢？

小农民

怎么样让员工说实话呢？
这个问题值得我们深思。
很多时候说实话是要付出代价的。
比如：小料投料投错了，员工会及时报告吗？也许会，也许不会。为什么不会报告呢？因为报告了，很多情况下是要受到处罚的。所以他宁愿不报告，采取他认为可以让人不发现的措施来处理。那后果就可想而知了。
原料进错仓了，员工会主动报告吗？
…………
很多问题，即使不报告。你也查不出来，因为他们可能采取了“措施”来弥补。即使查出来，可能已经晚了，损失已经很大了。
所以怎么样让员工说实话值得我们去思考，到底怎么做才好呢？员工做错了，主动报告了，还对他们进行罚款，是否正确呢？

waterer

鼓励发现问题，主动报告了，绝对不能处罚，隐瞒问题要重罚．质量问题重在预防，不出厂就发现的质量问题都不是大问题．

mengze1980

说是这样说.大家谁愿意说自己的错误

qhw160

处罚还是有必要的，当然处罚也是形式的能够给大家注入一个意识“有错必罚，奖罚明确，公正，公平”，而轻重视情节定论：隐瞒问题要重罚．鼓励发现问题，主动报告了，则从轻。

lishun198110

基本比较难，中国各行业在管理问题上大概都还是小学生

阿良

:lairen: 支持门卫的做法

myhome

防患于未然
监督、核实、签字
建立班组消耗日志
手续多但管用
处罚没有用的，因为损失是连锁反应，重点在管理

马前卒

重点在预防措施，有好的监督机制问题就会少发生．
隐瞒不报，重罚．罚得他不敢不报．尽量不处罚主动承认错误人员．

小农民

本来出了错误就不愿意主动报告，如果还要处罚，那主动报告的人可能又要少很多了。因为有些问题不一定能查出来。

jdlzzm

难！难！！难！！难！！