楼主: dengnet

(全民大讨论)原料价格坐上飞机,那品管的尺度如何把握? (审至66楼)

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 楼主| 发表于 2008-2-29 09:34:46 | 显示全部楼层
又一次飞机的来临!!!!!!!!!
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发表于 2008-2-29 09:51:47 | 显示全部楼层
毕竟小饲料厂的数目多些,大饲料厂是不会降低尺度的
发表于 2008-2-29 10:06:27 | 显示全部楼层
做品管要有执着精神,要坚持,特别是在这个时候,只要你坚持,你的企业会在市场上马上得到回报,那就是品质依然如故,让人放心.这不是钱所能带来的,这就是企业形象.越是在关键时候越能保质保量,我相信风会吹过去的,到那时,你的企业将势不可挡!个人观点.
发表于 2008-2-29 14:50:56 | 显示全部楼层
什么都有一个过程,饲料原料,饲料生产厂家,经销商,养殖户,终端产品。这其中有很多环节。就像一个食物链,其中任何一个环节出现问题,都会使这个链受到影响,或者重组。但需要一个过程。
发表于 2008-3-19 11:49:03 | 显示全部楼层
做品管的要找到一个平衡点,坚持原则的同时把握尺度,比先前多做些让步
发表于 2008-3-29 16:38:20 | 显示全部楼层

难啊

:gongsi: 我想明天会好的
发表于 2008-3-29 16:41:27 | 显示全部楼层

帮帮忙

膨化玉米.大豆哪有啊
发表于 2008-3-29 17:44:28 | 显示全部楼层

原料

各位朋友,霉变原料肯定不要收,否则会丢失信誉。非常规原料可以都用点,配方中原料越杂品种应越多,然后使用酶制剂改善饲料的品质,这样才是保质保量的好办法。
发表于 2008-3-29 17:57:18 | 显示全部楼层
无论如何,质量要好好把关,不然后果肯定很严重~~
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