某饲料企业营销组织建设与人员激励机制设计

家喻户晓 · 发表于 2007-1-10 19:38:59

任何考核机制都有其利弊,要根据公司情况权衡利弊就OK!

阿良 · 发表于 2007-3-23 18:44:00

至少这是一个做法，有意见的也请一个上来如何

家喻户晓 · 发表于 2007-3-24 09:38:07

完成70%以下没提成?你平时有多少完不成70%啊?任务制定是根据什么情况定的呢?

家喻户晓 · 发表于 2007-3-25 11:23:17

司机出差30/天,他住哪里啊?与你们分开住吗?分开吃吗?

支点 · 发表于 2007-3-29 20:03:16

适合自己的，才是最好的

mafang831218 · 发表于 2007-4-4 14:07:33

多谢楼主提供的管理方案，很值得一用，虽然考核的标准各个厂家都不一样，但以上的方案可做为标准的样本供大家学习．

littlepigwsw · 发表于 2007-4-9 12:50:30

您提的问题都是很实际的问题,也就是实际操作中要面临的问题,能不能有效执行是个问题.

lovefall · 发表于 2007-4-16 09:08:54

我认为业务员是应该给予激励的，这样才能留住人才！

yyjhjm · 发表于 2007-5-23 18:23:50

营销员工资有点低，不知道这样的制度能否激励业务人员，经理有点高，要重视业务

yyjhjm · 发表于 2007-5-23 18:23:55

比我们公司的员工有点低啊

[ 本帖最后由 yyjhjm 于 2007-5-23 18:25 编辑 ]

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