不可思议！亚太中慧的超常规发展

老陆相猪 · 发表于 2007-1-18 16:24:59

山东有如此大的养鸭养肉鸡市场，除了六和，中会，其它企业也是红红火火的。其它省份就不一样了。是市场成就了企业，同时也是企业带动了市场。

胡文辉 · 发表于 2007-1-21 10:57:01

有一定道理，在新疆就不可能有同样的气势，全加起来都不够六和一家做的

谋易 · 发表于 2007-1-21 14:38:26

我对张先生极其最近成就的看法是:
审时度势\水到渠成

soybean · 发表于 2007-1-24 12:54:49

亚太中慧以张唐之为核心，张唐之手下也一定有很多他带出来的六合人才。狼王很重要，但是狼的团队更重要。企业要想做强做大，团队的建设必不可少。

江南布衣 · 发表于 2007-3-1 20:44:27

看一个企业的成长要看三年，当一个企业刚开始成长时期过快的发展也许并不是好事情，我所了解的数据是中慧06年的销量是接近60万吨。
中慧的成立对饲料界来说是好事情，对六和也是好事情，因为竞争才能发展；也许中慧将会成为中国的第二个蒙牛。

sguanouxiaobin · 发表于 2007-3-4 22:16:34

看企业首先看人,有能人才能做好事.它的发展,董事会及团队核心起着十分关键的作用,成败于此.好的团队才能把企业做强,做大.

梁兆旭 · 发表于 2007-3-6 21:44:22

拥有一个成功企业几乎全部资源的人,去复制一个同样的企业,应该不足为奇,关键是能不能更强.更大,更快!那才是真功夫!

wuzhen · 发表于 2007-3-19 14:53:42

模式的复制关键还是人，还有资金及业内资源，高速发展的企业，战略一定要够远大，方向对就成功了一半，另外还有优先考虑企业发展的核心竞争力，现在是管理领先，未来还需要技术领先。

边利田 · 发表于 2007-4-3 00:04:08

中慧在短时间内能取的这么大得成功其实一个理由就够了，就是中慧的老板是张唐之| 换成别人还会有这样的结果吗？

至于六和会卖给希望我想可能是一山不容2虎吧。人们都在谈论六和张唐之的时候又有谁知道还有1个张效成老板呢，个人闲谈没有科学依据

谋易 · 发表于 2007-4-3 00:07:34

中惠的总裁是张殿之，那么，是不是张唐之先生只是一个精神领袖呢？而张殿之才是老板？个人猜测。:)

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