不可思议！亚太中慧的超常规发展

yjx0999 · 发表于 2007-10-10 22:47:27

天时
地利
人和
……

lyz · 发表于 2007-10-11 08:54:01

:qinang: :qinang:

lijianyue · 发表于 2007-10-11 12:54:36

在特定区域内资源的有利整合是最大的发展优势

yuebao101 · 发表于 2007-10-11 18:25:09

关键是对本地市场的熟悉与掌握，以及对整体行业的发展趋势的把握
(本文来自：中国畜牧人论坛,http://www.xumuren.com )

空心人 · 发表于 2007-10-12 11:41:16

以张唐之在山东饲料业的影响力，即使是新企业，在品牌上的竞争力应该也不会弱于被收购后的六和

微尘 · 发表于 2007-10-12 13:50:48

在以前这个三架马车中张唐之是出思想的。

chenxl · 发表于 2007-11-20 15:47:18

呵呵山东别的饲料占有额不大，什么？六合，只要是个城市就有六合，说不定哪天门口的小加工作坊就成了六合分公司了，呵呵，六合我看还是转行稿印刷算了，保证比做饲料赚钱，山东有几家六合质量好的哼

hran · 发表于 2007-11-20 19:27:24

如今的市场可不给以前一样了，
复制能否长久还要看以后的结果。
笑到最后才是赢家。

常青 · 发表于 2007-11-20 21:16:36

侬认为质量和品牌才是做大做强的基础。

太阳黑子 · 发表于 2007-11-21 11:19:36

复制是可以的，只是需要比被复制的对象更好的条件与环境，而且复制的次数越多，难度会越大。

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