不可思议！亚太中慧的超常规发展

养猪的人

搞 不太清楚，也许人家的管理机制比较好！发展战略独道！

ysf9999

在很大程度上得益于一点:张唐之

yuebao101

有了亚太中慧的发展，六合的发展会更快！

生刍一束

就企业经营阶段来说，直接的目的是把企业做强、做出影响，最好能够基业长青。
而在资本运营阶段来说，做企业是为了包装、好看，时刻能卖个好价钱。
不同情况的企业他的发展思路是不一样的。
也就说，不是所有企业老板做企业的目的是为了卖企业，我想这个跟小农思想没有直接的关系。从某种意义上说，天天想把自己的企业卖掉，而不去好好耕耘，是否也是一种投机思想呢。

胡文辉

大是不能理解为一种盈利模式的，不少的企业，在大的过程中，是赔钱的，是靠烧钱堆出来的。

fishmea

其实，现在张唐之现在大面积与当地中小饲料企业进行合作，将其门面撑大，形成现在大家所见到的近60万吨的规模。
张唐之与中小饲料企业间的合作，又有多少人知道其中的细节？
现在，有大量的小中饲料企业要死不活，张唐之出面谈合作，以六和的影响和技术，自然张唐之不用投入多少，大不了就是些技术支持，品牌使用等软的东西，资金自然不用投入多少。
现在张唐之关心的不是利润，只注重规模，他要的是这种影响。
所以，现在的中彗注定只会亏，小股东，中小饲料企业在这种亏损下，能支撑多久，三年不得了。之后，他们的股份全都是张唐之的。
张唐之的这种大鱼吃小鱼的资本运作，必定会成功。因为现在的中小饲料企业都想找棵大树。
以上仅属个人观点，不构成对张唐之的诽谤。

生刍一束

谢谢楼上几位深刻而客观的分析。
中小企业在寻求中慧类似东家的合作过程中，一定要明确自己真正的需求。如果单纯是想通过合作来学经验、找思路的话，可能会比较麻烦。毕竟自己的路要自己去走。

老杨

国人自有国人的特色,宁当鸡头不当凤尾,其关键是凤长成凤后会脱毛的,企业的合作是双向.王博说得对,"很多时候，嫁不到好价钱阿---在国内，嫁过去了，就马上不值钱了，经常的啊！"国内能有几个象六和的企业呀!超常发展就怕是后劲不足,激流的表象是泡沫,下面往往含着某种先天性的畸形.

胡文辉

为什么非要走自己的路呢？为什么不可以选择在合适的时机把自己嫁个“好价钱”呢？

追梦的猪

时事造英雄!英雄造时事!