营销思维,南北有别----思维思考

生刍一束 · 发表于 2006-11-18 13:04:18

呵呵，楼上的2位评价真是经典。
当前以老板为代表的企业文化，其核心就是一种老板文化。
企业家的个性也在很大程度上与企业个性是重合的。
所以，很多问题，从老板入手是关键。
关键在于，老板文化需要以规则为导向，很多时候，不遵守规则的却往往是老板，所以规则不能真正贯彻，很多企业也长期在此阶段徘徊。

山中的漫游者 · 发表于 2006-11-18 18:14:34

要放弃自我，成就文化，是一种割舍，不太容易的啊

居心良苦 · 发表于 2006-11-20 14:12:35

不能单从经济方面考虑吧，政治方面，文化方面也可以考虑吧！搞经济的没地方，没权力；有权力的不会搞经济，还不如美国那样，经济搞的好，就能获得政治的权力，这样腐败也能少一些

生刍一束 · 发表于 2006-11-20 21:16:17

我们谈了很多的老板决定成败，是因为现在两权并没真正分开，所以现在的老板很多都做的很累。
同时，正如楼上所思考的，我们也要一起来思考老板的转型和出路，毕竟在企业中，有太多的东西让他放不下。

胡文辉 · 发表于 2006-11-21 12:33:17

经济基础决定上层建筑，有些事只是个时间问题．

wuhansong · 发表于 2006-11-22 20:32:14

很多时候老板是多变的，企业也如此。这是中国国情。

生刍一束 · 发表于 2006-11-22 19:25:00

很多事情都是需要时间的。或许，在企业交上足够的学费后，这个时间会得到些许提前。

生刍一束 · 发表于 2006-11-24 20:35:08

看这种变是适应环境因需而变的变，还是反复无常的变。
如果前者，则是企业和企业成员的福分，后者则会带来很多麻烦，企业就很难有大的发展。
就国情来说，总的趋势是前者的比重在提高。

hchhy118 · 发表于 2006-12-9 11:26:35

学习

支点 · 发表于 2006-12-22 12:00:42

我是南方人，在北方工作很长时间了，我发现：南方人执着，北方人犹豫

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