打击某名牌厂家的详细操作过程，欢迎指导

mgrcan · 发表于 2009-10-27 18:03:58

饲料市场最终胜利的还是实力派企业,当一家一户的养殖模式彻底改变时,小饲料企业的日子也就到头了.

瑞峰兔业 · 发表于 2009-10-27 20:02:50

有竟争才有进步！

云端 · 发表于 2009-10-27 20:17:58

我觉得这个案例只是一个个案，细节决定成败，您把做市场的最基本的，也就是市场调查做的很好，且每一项策略都制定的很好。但你和经销商的后期合作才是真正考验你的时候，加油了。

jshy0601 · 发表于 2009-10-27 20:36:13

初学的我感谢各位前辈了但有点不知所云

王立水 · 发表于 2009-10-27 20:44:18

还是把小的挤掉比较好啊

爽歪歪 · 发表于 2009-10-28 09:06:51

用人海战术，结合品牌饲料的链条优势，建立品牌饲料的铁杆用户。拼实力品牌饲料最终还是有优势

flyfish01 · 发表于 2009-10-28 09:30:44

渠道定江山。服务平天下。

狮子王 · 发表于 2009-10-28 10:20:45

还是钻了一些空子：比如1：名牌厂家的饲料质量问题并不如以前好，2：该经销商的市场正被其他厂家蚕食，3：可能该名牌厂家的业务人员自恃名牌没有对市场及养殖户有更深层次的调查。但是此案例还是有一定的实战性。特别是调查市场的业务员功不可没。

武汉泛华 · 发表于 2009-10-28 10:27:35

控制终端就基本控制了经销商

bank1982 · 发表于 2009-11-12 15:50:30

学习了............

[ts]bank1982 于 2009-11-12 15:50 补充以下内容[/ts]

学习了............