打击某名牌厂家的详细操作过程，欢迎指导

大波 · 发表于 2009-11-18 07:47:46

竞争会并发无穷的创造力，大家在相对公平的条件下，靠的是各团队老大的思想高度！

snmv · 发表于 2009-11-18 09:02:05

预测：最终砍掉了4个村级经销商，选择了4个养殖户，还可保证3-5吨的月销量，哈哈

德智先，行言前 · 发表于 2009-11-19 21:03:07

学了一招，做好实证再给优惠活动

半生缘 · 发表于 2009-11-20 15:02:24

这是他们的业务员反应太慢了，也是他们麻痹大意，做了五年的经销商，会轻易的拱手相让。如果我是老总，我马上取消以定的任务，保证他的返利，同时派人对用户进行安抚，调整策略，稳定用户。最起码也要他主营自己的品牌。这也说明一个问题，在给经销商定任务的时候，不能一味的追求上量，应该具体情况具体分析。也说明用户跟踪的重要性。同时，品质保证才是制胜的根本！

半生缘 · 发表于 2009-11-20 15:02:41

这是他们的业务员反应太慢了，也是他们麻痹大意，做了五年的经销商，会轻易的拱手相让。如果我是老总，我马上取消以定的任务，保证他的返利，同时派人对用户进行安抚，调整策略，稳定用户。最起码也要他主营自己的品牌。这也说明一个问题，在给经销商定任务的时候，不能一味的追求上量，应该具体情况具体分析。也说明用户跟踪的重要性。同时，品质保证才是制胜的根本！

wnwsm · 发表于 2009-11-20 18:34:36

因为没有对比就失去了竞争意义

syy03160020 · 发表于 2009-11-28 15:57:03

很好的策略

冰冰凌淞0205 · 发表于 2009-11-28 16:09:23

高手就是高手啊这一招的确厉害啊
细节不妨说一下吗
我们也好好学习一下！
这可是高手的亲身体会啊

wnwsm · 发表于 2009-12-1 19:15:47

搞好终端服务.是经销商与厂方的最终目的.一年后这经销商会吃大亏.吊死在一棵树上会吃大亏的。

韩小荣 · 发表于 2009-12-2 16:23:10

[quote]经销商经您这样一开导会变的的更精了。但是闻道有先后，人总会明白一些道理的。你的产品战胜了竞争对手，我 ...
呵呵呵呵呵呵