楼主: heyalin

讨论:配方思路

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发表于 2008-7-5 21:37:40 | 显示全部楼层

在原料高涨的今天

在原料高涨的今天,会计采购有时都比配方师重要了,大厂控制了原料,就控制了质量啊。。。
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发表于 2008-7-6 17:34:00 | 显示全部楼层
原帖由 大漠绿洲 于 2006-9-28 23:00 发表
一数据库的设置,这要靠积累.
二想尽办法提高饲料的消化利用率,这里潜力最大,系统工程.
三新原料的开发.

四市场(客户)需求,客户追求的目标,这要靠调查.
发表于 2008-8-6 22:36:48 | 显示全部楼层
先考虑营养指标满足不,然后考虑把最大利润留给整个畜牧产业链还是留给饲料厂老板
发表于 2008-8-6 23:55:13 | 显示全部楼层
楼上的说法很有道理:sdsd:
发表于 2008-8-7 08:34:17 | 显示全部楼层
我即将成为配方师!
发表于 2008-8-7 08:53:16 | 显示全部楼层
要靠自己慢慢的体会-----------悟
发表于 2008-8-7 09:55:33 | 显示全部楼层
如果说看帖是一种涵养, 那么——回贴就是一种美德;











如果说发帖是一种信念, 那么——回贴就是一种尊重;











如果说潜水是一种羞怯, 那么——回贴就是一种勇气;
发表于 2008-8-7 12:20:46 | 显示全部楼层
做配方与市场、公司目标、销售员水平都要结合。
发表于 2008-8-7 13:09:40 | 显示全部楼层
作配方要有定力,不能一味围着销售转,也不能围着老板转,必须有自己的思想,自己的原则,否则就会自毁前程
发表于 2008-8-7 13:44:39 | 显示全部楼层
因地而异,各有千秋,互相学习,共同进步。
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