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技术部调整配方是否需要和市场部、品管和生产进行讨论?

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发表于 2010-6-30 16:25:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
由于种种原因,技术部需要调整配方时,是否需要和市场部、品管和生产进行讨论
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曹锦萍 + 19

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发表于 2010-6-30 16:35:52 | 显示全部楼层
如果是动作大的话应该讨论,小动作的话可不必!
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发表于 2010-6-30 16:45:43 | 显示全部楼层
沟通还是很有必要的
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发表于 2010-6-30 16:46:44 | 显示全部楼层
那是必须的,否则会出乱子的
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发表于 2010-6-30 17:32:13 | 显示全部楼层
看情况而定,以市场需求和公司定位为主,其他为辅.
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发表于 2010-6-30 18:52:31 | 显示全部楼层
小调通知一下就行了吧,大调整一定要研究一下,产品从设计到成品是多部门合作产生的!
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发表于 2010-6-30 19:45:21 | 显示全部楼层
市场部的沟通需要小心,不然有可能什么不好的地方都怪你配方做了调整
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发表于 2010-6-30 20:19:12 | 显示全部楼层
最好还是要沟通的,这个关系到各个方面
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发表于 2010-6-30 20:21:42 | 显示全部楼层
沟通适应定要的吧,要不市场上会骂死你们这群出卖他们的人
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发表于 2010-6-30 21:35:16 | 显示全部楼层
其实这三个部门之间各沟通是很有讲究的。
市场部、销售部的理念和技术部,品管部的理念差距很大。
市场、销售更多考虑的是迎合市场,极端化的表现就是漫无目的的提出新产品要求。
技术、品管更多是考虑营养水平,极端化的表现就是井底之蛙,坐井观天型,不调查市场需要。
生产部考虑的是调整配方后对他的生产效率,配料仓使用问题,粉碎粒度等有何影响。
配方的调整和销售、市场沟通要讲究语言的艺术,否则会适得其反。一旦产品出问题,市场部就会把责任归结到技术部。所以每个公司的这三个部门如何有效沟通是企业长远发展的动力。个人意见。

点评

分析到要害了。最好能作为一个专题大家来讨论一下。  发表于 2010-9-4 19:50
各个方面都考虑到了!  发表于 2010-8-16 15:17

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xishuanhu + 30

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