楼主: 洲际牧业

[猪场管理] 小猪场老板的心声——当老板难呀

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发表于 2010-6-13 15:40:04 | 显示全部楼层
人,最复杂的动物,最难养啊!
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发表于 2010-6-15 09:44:00 | 显示全部楼层
看你介绍情况,像是在做一个厂长的工作,这种规模的管理,就是自己尽量多管事,外面世界再精彩这里也是不能长时间离开的。
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发表于 2010-6-15 11:59:36 | 显示全部楼层
用人的话用可靠的,有工作经验的,自己也要下工夫啊,自己的生意光靠别人是不行的,加油啊!

点评

谢谢!我现在成熟多了  发表于 2010-6-19 09:05
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发表于 2010-11-22 12:47:45 | 显示全部楼层
猪场老板真不容易
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发表于 2010-11-25 21:21:37 | 显示全部楼层
老板是不能随意乱跑的,要是天天打牌、喝酒,就是再好的职工和行情也是不行的;
关键要细致管理
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发表于 2010-11-25 21:33:09 | 显示全部楼层
我感觉就是找错人。。。不应该找熟人,哈哈
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发表于 2010-11-26 07:37:26 | 显示全部楼层
工作方面是吧员工心态问题你没有处理好,饲料和猪仔“外出”问题是你的记录没有做好,比如饲料,记录好了或者是通过计算和工资挂钩,具体计算方法可参照广东温氏的工资算法,
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发表于 2010-12-2 16:25:56 | 显示全部楼层
用人考究点,制度明确点,自己细心点,毕竟您的猪场不是太大,所以尽量不要全权交给员工,自己撒手不管,
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发表于 2010-12-5 22:19:45 | 显示全部楼层
不容易!!!!!!!
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发表于 2011-1-12 10:52:59 | 显示全部楼层
我都不敢相信你写的是不是真的!这那叫老乡,这是恶魔,坑人的恶魔,没有一点儿良心!宁可关门大吉也不要这样的员工,这样的人你无论怎么管理都是白费劲!
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