小猪场老板的心声——当老板难呀

营养快手 · 发表于 2010-4-27 12:08:30

说的有道理，你找错人了，别用你们家的人了

jxpurina · 发表于 2010-4-27 12:58:35

50头母猪，两个人可以养得很好啦。
你的管理很有问题，没有执行力，死路一条。
把现在的人换掉，再找一个人，你身先士卒，一起干。

jxpurina 于 2010-4-27 12:59 补充以下内容

回复 20# soslxlsos

说到点上了！

zhangyang2009 · 发表于 2010-4-27 13:32:10

是呀，初期还是应该自己亲为，不过时间长了，可以不收剥削，那6万元自己出。

shaoming · 发表于 2010-4-27 13:54:28

迈过槛，就上了一个台阶

wangzhe000 · 发表于 2010-4-27 21:11:59

你应该看下管理的书了，要调动工人的积极性，让他们好好工作。可以工资加奖金的模式啊！或按场的效益发工资不能发死工资，如按百分本比发。

houjifu · 发表于 2010-4-27 21:15:45

老坂不是那么不好当吧

洲际牧业 · 发表于 2010-4-27 21:50:14

是的，大家说的我都接受了
谢谢大家

ghb61 · 发表于 2010-4-28 07:56:45

说是老板其实也是工人，在为自己打工，真正懂得管理，就要身先士卒！

haiiuo · 发表于 2010-4-28 09:37:26

给钱人好好养猪！

阿七 · 发表于 2010-4-29 11:46:57

坚持才是硬道理，要分析原因，才能有对策。

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