小猪场老板的心声——当老板难呀

洲际牧业 · 发表于 2010-5-1 20:42:53

对，只要去努力，将来一定会有甜头的，

不过做100分就不好说了

朋友们都加油呀，大家都离成功不远了

张慧亚 · 发表于 2010-5-2 10:25:39

50头母猪不算多有2~3人足以！另外赞成板凳的

洲际牧业 · 发表于 2010-5-2 10:28:43

对有3个人就差不多了

可是那时俺不是没经验吗

你说的板凳是干什么的

激情飞扬 · 发表于 2010-5-2 20:56:41

猪场企业化

liao7lin2 · 发表于 2010-5-2 23:04:47

人没找好，你人也没做好，管理又不到位，可能还有个思路问题，我认为你碰上一个好老板，大好赚钱机会，要自己从头干要难多了。
看你有没有这能力。

tjlsj · 发表于 2010-5-3 07:39:53

养猪是一番事业，如遇工作量大，开始雇人做，那么老板要抓主要：
1、养殖制度要规范
2、选种育种要亲自定
3、饲料采购或品质监督
4、兽药采购或药效监督
5、制造雇员的一家人氛围
每天都要精于管理，如果天天喝酒打牌，那是赚不到钱的。

qdet · 发表于 2010-5-10 08:33:02

三分技术七分管理，在好的技术没有管理也白费。
老板应该自己带头干，很多问题是现场解决的问题，
不在现场更没有执行力。
小场没有制度，没有约束力哪来的效率。

df821082 · 发表于 2010-5-10 22:36:43

哎就这点猪你请人，钱多了
好人难找啊

taoshengyijiu42 · 发表于 2010-5-12 13:48:10

等待机会，厚积薄发

yongjie8104 · 发表于 2010-5-31 11:40:11

总说好几年前的事，还是说说现在的情况吧！

[猪场管理] 小猪场老板的心声——当老板难呀