畜牧行业到底有没有人才？

yutou3000

行业现状决定的，我们赚的是农民手中的钱，所以利润不可能高，但也成就了很多富翁呀，希望的刘氏兄弟不就是饲料起家吗，我们畜牧行业不是没有人才，是人才济济，而且素质都比较高，呵呵，比那些表面看起来社会地位很高 的行业中人的虚伪和道貌岸然，我们的真诚和豁达，淳朴与善良要高贵的多。
现状我们改变不了，就改变我们的心态吧。
说得好   改变一下心态吧

yixuewu

这个问题可以从经济学的层面去分析，饲料和许多农业生产资料一样，属于生产资料的一个相当比较低的底端，是社会经济学里面三大要素里面关系最远的一个，所以，与科技的发展关系并不是很密切。相反，许多非科技的东西还在引导饲料或畜牧兽医的发展，因为饲料作为动物的一种消费品，科技含量并没有决定到动物的消费不可替代性。再次，从科技层面的主次矛盾说，饲料的科技含量都是外因，唯有育种才更能决定动物产品的数量和质量。中国，作为一个人口众多的穷国，刚好舍本逐末，先发展饲料，先解决消费，所以导致饲料的科技含量更低。
原因许多，但是本质应该都是差不多了。

深渊

有没有人才和薪水没有关系。我们行业收入低是现实。我觉得就是因为我们没有真正的服务。业务员对经销商的服务主要是利润空间的服务。技术员实际上就是业务员的第二层，是产品的推销者。服务来自哪里？？多数厂家不注重“技术服务”队伍，我们干着最基层最累的活，拿着最少的薪水，谁愿意把“技术服务”进行到底？所以技术服务队伍老是像流水一样，这样一个没有生命力的队伍怎么可以说又什么服务质量呢？？没有服务质量又怎么收取服务费？没有服务费，那么多人分那仅有的利润会多了吗！所以钱在谁手里谁就可以多分些。免费的服务是不会被人们所重视的。所以我们每个人有共同的心声---这一行苦、累还没有钱。
    要改变就得改变当前的服务模式，区域大了，费用点数自然就低了也就可以拿出相应的钱来增加我们“技术服务”队伍的收入，自然会涌现出优秀的疾病专家、饲养管理专家、和营养专家。这个行业的服务才可以在上心台阶，服务才可以称为真正的服务。
    又有哪个厂家敢在一个销量客观的销售点撤销技术员？？所以一时半会是行不通的，只有拿那些刚毕业的学生们来开涮。哄着去干活。我们这也不成材的技术员多干了几年也就想方设法弄个职位算是领导层了，整体带群孩子东跑西逛。想方设法哄孩子。
    现在，养殖户逐渐觉醒了，经销商也无奈了，厂家开始发愁了，因为基层需要真正的服务。
    厂家的做法是，扣你技术经理的钱，扣你技术主任的钱，如此这般，能坚持下来的又会有几人？只是年龄大的人无奈罢了！

wzhui121

回复 3# sunairdew


确实如此 这个行业 会忽悠的大行其道

lsq889

哎,听了各位大虾的心声,感觉就一个字-----累啊,
这个行业大浪淘沙已经开始了,看看老外的饲料,那是相当的简单啊,原料那是相当的稳定啊,哪有什么狗屁服务和技术支持啊,饲料就是饲料相当的规范和简单,养殖也一样,那是相当的精准了.  看看国内的鸭料就知道几年后猪料会怎么样了.很多做添加剂的和小饲料企业都会没饭吃哦.
兄弟们有危机感吗?

3727112

最后，这位老兄很同情地看着我，说：像你这样的能人如果改做房地产咨询，简直可以呼风唤雨啊！
这句话很幽默啊……，哪个眼神肯定很无奈啊:4d:

jianchuy

说明畜牧业还是需要科学的，很多东西，大家（包括专家）都讲不清楚。

廖绿杰

畜牧业这一行当要求的人才不是西装革履的博士，而是像袁隆平那样的泥腿子专家，实践操作经验真的可以媲美学历文凭，而且我们服务的对象是活生生的动物生命，而其他行业基本上可以说是静态的工业产品，产品对象本质不同，所以工业化的所有标准时衡量不了畜牧业的。想干这一行就得摆正心态，确实在这一行工作11年所得的金钱财物不如朋友在教师队伍中获得的多，这也是这行的无奈啊。

kjzyfeed

回复 14# 孟俊英
没钱什么都别谈，贡献有个屁用

tech

我们是用自己的学识去帮助养殖户，其实也是帮助我们自己（我觉得选择基本农牧行的多是咱农村子弟吧，我们从农村走来）逐步走向致富，也是一件很有意义的事情，我想我们当初选择这个行业的时候是抱着什么目的的？只是为了赚钱吗？我们当初肯定知道这个行业就是这样的，不是一个人人能发大财的行业，人的路都不一样，每条路上都有独到的风景！走自己的路，不必过于跟别人比较，乱了自己的步伐。