苦恼的品管新人

冰冰凌淞0205 · 发表于 2010-3-20 08:51:52

哈哈不行就罚钱不听话滚蛋

苏明 · 发表于 2010-3-22 22:30:40

坚持原则，有机会也送个人情，恰到好处的让步会让你左右逢源，避免陷入僵局

新饲料001 · 发表于 2010-3-23 11:09:01

那就要“新官上任三把火”拿出自已独到的管理方式。诚心诚服。。。。

feedman · 发表于 2010-3-23 22:29:08

擒贼先擒王，将不重视质量的班长搞定了，按章办事。有领导的支持，树立你质量的权威，以后的工作就好开展了。

苏晓 · 发表于 2010-3-23 22:53:06

心态很重要，要多学习更要思考，不能慢慢学，要快速地学学习，让自己的实际技能尽快的提升。

love51 · 发表于 2010-3-24 08:19:57

没发错地方找准自己的路走下去就是了

狗爸 · 发表于 2010-3-25 17:51:54

品管的定位不是监控生产，而是服务生产

fanshenyang · 发表于 2010-3-26 17:24:14

出问题找生产主管或生产经理，他们相对负责而且素质也高，工人的心理跟领导有很大区别，你越是跟工人斗他们越反感越跟你作对

六月冬雪 · 发表于 2010-3-26 17:48:05

放松心态，平常心很重要，注重沟通，消除敌视心理。呵呵。生产和品控是相辅相承的

六月冬雪于 2010-3-26 17:48 补充以下内容

一点一点来吧

tjz8 · 发表于 2010-3-27 12:00:11

端正心态,及时发现和处理产品质问题,使生产工觉得你在帮助他们,有时换个位置思考,你才会懂得如何与他们沟通,与生产主管处理好关系,以正确的质量意识去影响他,这样工作开展才会顺利.