楼主: dengpinghai

取消消品管部门!可不可行?

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发表于 2010-1-23 15:58:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 胡辉平 于 2010-1-23 16:12 编辑

提出这个议题的人,我只能说两个字:鄙视!
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发表于 2010-1-23 16:04:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 胡辉平 于 2010-1-23 16:08 编辑

现在大的正规的公司都在加强有的技术品管的职能与作用,你们一帮瞎起哄议论取消?原料的验收标准,原料验收,让步接收原料使用,生产制程的监督与工艺参数的制定与调整,中间产品与成品合格与否,产品的市场反馈,产品的开发与改进,新原料的开发与使用,市场客户投诉调查与处理,协助销售进行市场服务,能离开品管技术部门吗?生产部与原料部可以做到吗?要说取消品管部,只能说提出议题以及附和的人群所在公司品管没发挥应有的作用,是你们品管部的人不行或是品管部只是老总给客户看的摆设没有应有的地位与权力,而不是品管部的设置没用!!!
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发表于 2010-1-25 16:30:49 | 显示全部楼层
得做到实处的工作
   如果是摆设  那么必然是需要取消
   其实很多时候 这些事情说不清道不明
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发表于 2010-1-25 16:34:56 | 显示全部楼层
这个要看公司是如何定位的
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发表于 2010-3-8 08:47:02 | 显示全部楼层
看看此次的丰田事件,大家就会知道品管的重要性了。
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发表于 2010-3-8 10:10:16 | 显示全部楼层
我个人认为不行,没有品管部门,质量就没有把关的了
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发表于 2010-3-8 15:49:28 | 显示全部楼层
如果领导认为品管部可以取消的话,就让他取消吧,等以后出现质量问题的时候他就知道品管的重要性了.
不出问题是体现不出品管的重要作用的.
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发表于 2010-3-8 16:00:51 | 显示全部楼层
品管专业经验要求高,一般人很难做好。如果原料都选择信誉度高的厂家,应该可以考虑取消品管部门,但采购成本也上升了,关键是找高水平的品管。
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发表于 2010-3-8 22:22:56 | 显示全部楼层
呵呵   你问这个问题的同时   我第一感觉就是你们老板目光比较短浅  ......
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发表于 2010-3-8 23:05:54 | 显示全部楼层
现代企业怎么还会提出这样的观点,你们公司重视质量吗,员工都能做到全员质量管理TQM吗。就像足球场上既当裁判又当教练,这游戏还怎么继续下去。
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