楼主: newspirit

做品管主管要知道几个问题

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发表于 2010-1-14 19:48:49 | 显示全部楼层
说的不错,受益匪浅。
但是我觉得还要看各人能力,工作能力和与领导沟通能力 ,供货商的了解控制力。这样可能没那么累,

但一定要有原则和底线
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发表于 2010-1-17 15:16:44 | 显示全部楼层
想做好品管工作,就得做个黑脸包公。
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发表于 2010-1-17 16:40:33 | 显示全部楼层
一定要取得领导的支持,不然工作更难做

xingge12345 于 2010-1-17 16:40 补充以下内容

一定要取得领导的支持,不然工作更难做
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发表于 2010-1-22 22:38:36 | 显示全部楼层
我们的主管  我们收了三车麦子  全霉了  我也开了退货单   主管不愿意又让我开卸货单 结果老总发现了 他居然昧着良心问我怎么验的原料!真无语了 跟这样的主管怎么工作?
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发表于 2010-1-23 14:13:07 | 显示全部楼层
楼主说的非常好,顶一下
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发表于 2010-1-23 14:27:05 | 显示全部楼层
说的很现实,这就是现在绝大多数饲料厂品控主管面临的问题,其实无论干什么工作都是一样的,先做人后做事,楼主总结的很好,学习借鉴一下。
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发表于 2010-1-23 15:08:16 | 显示全部楼层
信任也是很重要的,如果连起码的信任都建立不起来,就不好说了
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发表于 2010-9-19 10:42:01 | 显示全部楼层
人的素质、意识第一
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发表于 2010-9-19 14:20:47 | 显示全部楼层
品管真是出力不讨好的工作,所以作为领导一定要体谅,要支持,同时也需要领导的领导支持才行哦。大家的共同目标,为了产品的质量公司的利益,加油!
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发表于 2010-10-7 14:03:22 | 显示全部楼层
给予自己一个合适的定位,全面的去考虑问题
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