楼主: wsygdbt

品管是发现错误的人 不是避免错误的人

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发表于 2009-2-28 19:19:25 | 显示全部楼层
我同意,品管部是起监督职能的部门,控制生产中的关键环节避免出现质量问题。但是品管不能控制每个细节,所以说生产工人才是最最关键的质量生产者
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发表于 2009-2-28 19:25:12 | 显示全部楼层
品管既要发现错误,更要避免错误。
发表于 2009-2-28 20:15:40 | 显示全部楼层
品管
我认为  应该懂得生产工艺   生产技术   生产设备与质量间的关系   
应该善于发现问题 然后帮助分析解决问题
这就是一个品管经理所要做的很重要的事情  
当然还要懂原料  产品的一些东东
发表于 2009-3-2 11:05:01 | 显示全部楼层
大家都有责任心才行,而且要有一定的奖惩制度才能有效执行。就有听说猪场的工人把疫苗搞碎了直接给猪注射蒸馏水的。
发表于 2009-3-2 18:19:17 | 显示全部楼层
发现错误只是最基本的,要能采取一定的措施或给出一定的建议怎么去避免以后犯同样的错误.
根据经验和平时收集的数据也是可以避免许多错误的
发表于 2009-3-5 11:10:55 | 显示全部楼层
品管最关键的是搞预防,发现错误及时纠正。
发表于 2009-3-7 11:53:43 | 显示全部楼层
如果将避免错误移出品观的工作责任范畴,我想品管部的存在意义也就不大了.尽管受到很多因素的限制,但推卸不应该成为解决问题的途径.
发表于 2009-3-7 16:20:37 | 显示全部楼层
品管是预防错误的人!
发表于 2009-3-7 23:16:23 | 显示全部楼层
品管做什么,不是别人告诉你的,是你想如何做好.
这是个态度问题,这个问题想明白了,才可以说如何去做品管.避免错误和预防错误那都是品管的事,培训工人也可以啊.要做广义的品管,狭义的品管会把工作做小,越做越没有成就.试想,品管只是取样化验不去参与生产活动,就会只做表面工作.认为工人是关键的品管是在逃脱责任.质量是生产出来的吗,是品管出来的吗,是采购出来的吗,各部门都有责任,要的是一个合力,品管在中间穿针引线.把责任推给工人,是放弃品管的责任和权利,会让品管的工作可有可无.
发表于 2009-3-7 23:33:18 | 显示全部楼层
支持5楼 的说法!!!!
品质管理和执行  是关键!!!
而不是找问题和错误!
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