品管是发现错误的人不是避免错误的人

lihuaguo · 发表于 2006-12-4 16:04:58

品控部是制定完善的品质管理程序，然后监督生产是否按照规定的程序进行超作。并不断地完善和改进程序。

老杨 · 发表于 2006-12-13 17:31:03

那技术部干什么呢?

半路出家 · 发表于 2006-12-13 20:43:41

说得很对,品管既是发现错误的人，也是避免错误的人。

jifengjie · 发表于 2006-12-22 15:39:08

品质的重点是预防。品质培训月还有那些工作表格、职责制度都是用来防微杜渐的。
品质的好坏如果全部依赖品管，那么这个厂就完蛋了，品管不死也会累得半死。

由作坊到工厂，到集团，全员品质意识、集团品质意识。
采购的作用不仅仅在于降价还要首先把好质量关。

fishgirl72 · 发表于 2006-12-25 16:32:37

品管做起来难，既要保证公司利益又要考虑部门关系

wfcllyb · 发表于 2006-12-25 17:21:20

我认为不应该叫品管，而应该称呼品控。品质控制，就是通过培训、帮助、指导所有的员工去注意、避免发生质量偏差，出现质量事故！质量不是品控自己的事，而是全员的。没有质量，一切都为负数。生产、经营、品牌、信誉都变成负数。

zmyqhdcl · 发表于 2008-2-22 15:43:32

时发现错误，但是也要预防错误的发生

zmyqhdcl · 发表于 2008-2-22 15:47:11

事前预防很重要

zmyqhdcl · 发表于 2008-2-22 15:49:07

我觉得有时候工人的质量意识很难通过培训提高，有时候必须责任到人

fuxchina2006 · 发表于 2008-2-22 21:44:05

感同深受，关键是集团或公司领导怎么看质量管理：如果重视，那恭喜你，你应该为了知遇之恩而努力做好质量管理；如果不视其存在，那说真的，出了事故后的替罪你不当也得当了，那也恭喜你，赶紧撤吧！

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