楼主: wsygdbt

品管是发现错误的人 不是避免错误的人

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发表于 2008-6-30 00:49:18 | 显示全部楼层
楼主,为什么不将错误扼杀在摇篮中呢?
品管责任重大~!
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发表于 2008-6-30 16:50:12 | 显示全部楼层
原帖由 wsygdbt 于 2006-6-1 15:13 发表
品管是发现错误的人 不是避免错误的人,,你们同意吗? 工人是关键


不同意啊,品管是避免错误的人啊,不是去发现,等你发现的时候已经晚了啊,再说,你一个品管监控那么多的岗位,怎么去发现所有错误啊?????
发表于 2008-7-12 15:40:14 | 显示全部楼层
有发现错误和避免错误的责任,但品管不是三头六臂,大家不该过于苛刻,质量是全员的,不只是品管的,哪个方面做的不好,质量都会打折扣,但品管重要的还是发现问题后如何给予相应的建议解决好问题,避免问题的重复出现才是关键所在
发表于 2009-2-27 14:58:45 | 显示全部楼层
品管的工作先是培训,培训全员质量意识,其次是监督检查。这需要每个部门的积极配合,离了这个前提,想要品管一个部门的一两个人避免所有的错误,除非他有齐天大圣的本领!
发表于 2009-2-27 19:46:08 | 显示全部楼层
品管起着监督和督促的做用,最终发现错误和解决错误的人还是工人,品管的做用就在于给工人点压力,让工人提高警惕性和责任心,在生产中少犯或不犯错误,想想等品管发现的错误,那就是事实错误了
发表于 2009-2-27 19:56:44 | 显示全部楼层
这是个老帖子了!鉴定完毕!:shutup:
发表于 2009-2-28 09:39:48 | 显示全部楼层
品管有的时候也不一定是发现错误的人,但肯定是尽最大限度避免错误发生的!
发表于 2009-2-28 10:13:45 | 显示全部楼层
品管是现场第一责任人,工人就是工人,不要对他们有太大的期望
发表于 2009-2-28 10:26:27 | 显示全部楼层
老板说你是品管你就是品管,
老板对品管不重视
品管就是虚设,
一个公司品管要发挥作用
老板就应该在质量方面不要干涉太多.
发表于 2009-2-28 10:41:33 | 显示全部楼层
本帖最后由 萌萌1108 于 2009-2-28 10:44 编辑

萌萌1108 于 2009-2-28 10:42 补充以下内容

我认为不应该叫品管,而应该称呼品控。品质控制,就是通过培训、帮助、指导所有的员工去注意、避免发生质量偏差,出现质量事故!质量不是品控自己的事,而是全员的。没有质量,一切都为负数。生产、经营、品牌、信誉 ...
wfcllyb 发表于 2006-12-25 17:21

对你的观点深表赞同。
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