[饲料] 怎样把配方师交流会做得更有价值

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发表于 2009-12-30 09:25:00 | 显示全部楼层
我认为应该开专场会议,比如这次就开肉鸡专场,把肉鸡从料肉比1.6:1一直讲到2.2:1找出原因,筛查原料,把每个配方都做细,从大料到小料,专家还可以把最前卫的饲料添加剂介绍给大家,一举两得,其实每次开会每个人得到触动的也就一两句话,这样去的时候就带着目的,我想收效会更大。

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发表于 2009-12-30 10:14:58 | 显示全部楼层
中国的饲料企业也是够多的了,配方师的阵容也很庞大,
各配方师所遇到的难点、关注的热点内容也各不相同, 不可能在一个会议周期里解决很多很多的问题。
要想在配方师大会这个有限的时间里解决各个配方师最感兴趣的问题,
建议提前一定的时间通过网络征求大家的意见;
可以从网络征求课题,也可以将拟定好的N个备选课题在网上公开征求大家的意见;
最后根据各个课题得票的多少,选择适当数量的课题, 请有深厚实经验的专家(不一定非得是教授、博士)来与大家交流,并有足够的时间与配方师互动。

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发表于 2009-12-30 13:39:45 | 显示全部楼层
要限制人数,提高进入门槛,定位为高端会议,应该向精英化迈进,而不是大众化!
这次年会据说1000多号人,真正的配方师几何,相信很多销售人员在其中吧!!

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发表于 2009-12-30 13:41:17 | 显示全部楼层
请有实践经验的人讲真正实用的课。

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发表于 2009-12-30 15:30:34 | 显示全部楼层
我觉得应该吸引现在企业当家配方师,进行沟通交流,理论与实践相结合,让行家互相改进提高,让出学者学习观摩。

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发表于 2009-12-30 16:17:25 | 显示全部楼层
首先要能够解决实际的问题,可以提前提交议题,让组织者有准备的解答,不论是热点话题可以大家讨论,但实际的操作问题就得一对一的进行,这样会让参会者得到真正实用的东西。理论的东西在很多渠道可以得到的,而实际运用到日常设计配方中,能够解决企业特殊情况的实战实效的方案,才是大家希望的。再好的理论,不适合实际情况的,不能解决实际问题的,那就不叫好的理论。

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发表于 2009-12-31 15:43:49 | 显示全部楼层
要分专题,比如畜牧一个会场,水产一个会场,有选择性的听

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发表于 2009-12-31 16:47:50 | 显示全部楼层
讲今年存在的问题,解决的方法。

fujianfuhq 于 2009-12-31 16:49 补充以下内容

在网上追求大家的意见,需要讲那些内容,请什么人讲!
等一系列的问题。
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发表于 2009-12-31 16:59:57 | 显示全部楼层
以后要开展一些,入室的工作,而不是泛泛的登堂之举。

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发表于 2010-1-6 20:16:47 | 显示全部楼层
请国内大公司的成熟配方师讲些具体实际的东西。而不是搞成各个公司的商品推销会

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