楼主: 南湖有鱼

制粒温度真的无法保证么?

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发表于 2009-11-28 08:43:29 | 显示全部楼层
为什么违反工艺标准的操作可以继续,立即停机整顿,不行就换人。

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那就换领导。  发表于 2009-12-30 11:32
那就换领导。  发表于 2009-12-30 11:32
那就换领导。  发表于 2009-12-30 11:32
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员工是需要安抚的,随便换人是大忌,员工管不好……是领导的问题,您不觉得吗?问题出现了需要更有效的从根源上解决。  发表于 2009-12-29 21:41
员工是需要安抚的,随便换人是大忌,员工管不好……是领导的问题,您不觉得吗?问题出现了需要更有效的从根源上解决。  发表于 2009-12-29 21:41
员工是需要安抚的,随便换人是大忌,员工管不好……是领导的问题,您不觉得吗?问题出现了需要更有效的从根源上解决。  发表于 2009-12-29 21:41
员工是需要安抚的,随便换人是大忌,员工管不好……是领导的问题,您不觉得吗?问题出现了需要更有效的从根源上解决。  发表于 2009-12-29 21:41
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发表于 2009-12-7 21:30:15 | 显示全部楼层
温度控制不好,糊化效果不同,饲料品质不同,最感官的反应是温度达不到,有可能粉化率高,可将制粒效果用于考核制粒工的工资,而不应仅考虑产量
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发表于 2009-12-8 21:37:28 | 显示全部楼层
看问题要全面,有时是原料和配方问题,还有设备,蒸汽的质量,要到现场看多沟通问题会解决的。
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发表于 2009-12-9 08:30:48 | 显示全部楼层
必须严格执行工艺技术要求,温度完全可以达到要求,作为品管部可以要求生产部采取措施,达到要求,否则判定为不合格.
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发表于 2009-12-9 09:04:01 | 显示全部楼层
工人的管理  心态的改变  责任心加强  加强沟通
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 楼主| 发表于 2009-12-9 10:35:38 | 显示全部楼层
大家说的都很好。刨除管理问题,如何从技术上判断是配方问题还是制粒操作问题?这个搞清楚了,就知道如何发力了。
因为经常有这样的情况,制粒说你的配方改动了,所以没有以前好做;而技术部则说这是托辞,完全可以达标的,偷懒而已。
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发表于 2009-12-29 17:34:54 | 显示全部楼层
为什么叫偷懒呢?如果能达到为什么他们不让温度达到呢?
为什么夏季就很容易达到呢?

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高手!我喜欢呵呵!  发表于 2009-12-29 21:42
高手!我喜欢呵呵!  发表于 2009-12-29 21:42
高手!我喜欢呵呵!  发表于 2009-12-29 21:42
高手!我喜欢呵呵!  发表于 2009-12-29 21:42
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发表于 2009-12-29 21:18:54 | 显示全部楼层
仅仅是制粒工人的问题吗?你的配方、环模压缩比、季节(环境温度),还有蒸汽品质等等综合问题是否都考虑到,如果没有研究,可能你也不合格哦。
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发表于 2009-12-29 21:45:03 | 显示全部楼层
出了问题,不该很武断的下结论由谁来负,透过现象看本质……领导的责任!!!
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发表于 2009-12-30 09:50:20 | 显示全部楼层
培训;考核;奖罚
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