楼主: 逆水行舟

怎么解决我们的生产车间问题

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发表于 2009-8-24 06:58:44 | 显示全部楼层
我觉得这种情况呢,以书面的形式写出来,交给老总,看来这件事已不是与车间主任沟通的问题了,看看老板怎么说,写的深刻一点,如果老板没有明确的态度,可以和他直说你的观点,听听他的想法,看看他是不是真的不当一回事,如果是这样的话,那就直接辞职算了。因为你负责的这一块必须要让你涉及到车间,这样的话,自己的工作很被动。
其实这是车间主任在拿着老板的企业开玩笑,怎么他意识不到这点呢?
糊涂,这不是在做企业,这是在胡闹。
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发表于 2009-8-24 07:41:22 | 显示全部楼层
这个问题是一个很难的问题。我想车间主任在公司发展的过程中也起步的时间也立下的功劳。老板是个有情人拿下不是,不拿下阻碍公司的发展,这个问题要和老板好好谈一谈。
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发表于 2009-8-24 09:37:26 | 显示全部楼层
这种事情长时间存在,老板不可能不知道,既然不愿改变,说明车间主任确实不能换掉,因为老板还有依靠他的地方,同时也说明老板对你不肯大力支持,对你的工作不肯支持。在产品正常的情况下,大家相安无事,但一旦出现问题,谁会是替罪羔羊?如果是你的话,你会怎样选择?如果波及不到你,可能退路会多些。
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发表于 2009-8-24 12:07:27 | 显示全部楼层
这样的企业是做不好的,赶紧撤吧!
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 楼主| 发表于 2009-8-24 12:31:04 | 显示全部楼层
确实 公司存在很多问题,与老板沟通,他老以为自己是专家,其实很多都不懂。压根就不听。公司很多人都在蒙着他,他也不知道,哎。。。。。。。。。。累死我一个人啊!
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发表于 2009-8-24 13:19:04 | 显示全部楼层
引用自逆水行舟 发表于 2009-8-24 12:31的内容
确实 公司存在很多问题,与老板沟通,他老以为自己是专家,其实很多都不懂。压根就不听。公司很多人都在蒙着他,他也不知道,哎。。。。。。。。。。累死我一个人啊!
世人皆醉,我独醒。路漫漫兮,其修远
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发表于 2009-8-24 13:36:48 | 显示全部楼层
呵呵,良禽择木而栖,良臣择主而仕。没有发展前途的企业最好少浪费精力,别落个费力不讨好,最后把自己的名声搞“臭”的结果:6f:
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发表于 2009-8-24 13:41:21 | 显示全部楼层
既然是做技术就坚决辞去车间这玦工作!看老板的反应
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发表于 2009-8-24 15:17:17 | 显示全部楼层
真是佩服你哦,这样还能呆好几年啊,耐心真不错
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 楼主| 发表于 2009-8-24 15:41:50 | 显示全部楼层
呆了好几年 主要是因为做技术 当然这样公司做技术同样很累!
提过辞职 提过不管车间 很多事情一言难尽!
累。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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