楼主: jiaojichao001

品控到底能不能控制产品质量?

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发表于 2009-8-13 13:33:01 | 显示全部楼层
品控很简单,就看其有多大权力,全程一票否决应该是可行的
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发表于 2009-8-17 17:55:55 | 显示全部楼层
没有人不会犯错,既然有人会犯错就需要有品控,虽然不能百分百地避免,但可以在一定程度上减少发生比例

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发表于 2009-8-17 19:16:47 | 显示全部楼层
不能啊,即使时时刻刻盯着也不能。
重要的是工人心里有企业、有质量,只要他们用心一点,错误会避免很多。
好多时候,出质量问题,并不是说工人的操作水平不行、技术水平不行,而是没把自己的工作当成自己的事情来做。粗心大意,这是造成很多质量事故的原因。
但是总的来说,要给出他们一个合理得流程、规范的制度。严格执行就可以了。
产品不是检验出来的,是管理出来的
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发表于 2009-8-17 19:36:01 | 显示全部楼层
人人品管,多么让人憧憬的理想状态啊!太难了!!!
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发表于 2009-8-17 20:58:30 | 显示全部楼层
公司领导对质量重视程度应该是品管体现品管价值的前提,其次是完善的工艺流程、规范的程序制度、品管人员自身的专业技能和沟通、协调能力都直接关系到品管价值的体现。
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发表于 2009-8-18 11:02:09 | 显示全部楼层
重点培养每位员工对产品质量意思。加强不足之处的纠正。
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发表于 2009-8-19 13:20:08 | 显示全部楼层
首先操作工人要有质量意识,这样才是全员参与;其次才是现场管理,他要起个监督抽查的作用.
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发表于 2009-8-19 17:09:13 | 显示全部楼层
既然品控人员在生产中取不了什么作用,那为什么品管部门还要分品管员和品控员呢?看了各位的观念,品控员不是多余的吗?

liuguicheng 于 2009-8-19 17:11 补充以下内容

纠正下,分品保员和品控员,而不是分品管和品控员
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发表于 2009-8-19 17:40:22 | 显示全部楼层
[quote]引用自liuguicheng 发表于 2009-8-19 17:09的内容
如果分这么细的话,还是能起到很大作用的
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发表于 2009-8-19 18:03:57 | 显示全部楼层
品控员是起不到控制质量的作用的,他的主要职责也不在现场控制质量方面.他要做的只是生产工艺的确认.也就是说能够确认,生产线上能够根据配方做出这个产品,这个产品可以达到技术部想要的要求.当然,他可以在生产上发现一些问题,然后汇报,可以减轻出错将要付出的代价.仅此而已.这还要看老板和工人配不配合.一个人跳独角舞是不现实的.
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