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品控到底能不能控制产品质量?

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发表于 2009-5-16 09:30:35 | 显示全部楼层 |阅读模式
一个饲料企业就一个现场品控人员能不能起到质量控制的作用呢?
如果能那又该怎么控呢?是重视工人培训,还是现场监督?
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发表于 2009-5-16 09:39:16 | 显示全部楼层
严格来说不能,但是他发现问题可以回报,也可以纠正,后果就是可以使车间少出错误,不出错误我觉得不可能

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发表于 2009-5-16 11:03:44 | 显示全部楼层
应该重在培养生产员工的质量意识,教会生产员工如何有效控制产品的质量。
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发表于 2009-5-16 11:09:10 | 显示全部楼层
重点还是在车间工人的质量意识,品控不可能盯住每一个岗位,品控把握的是体系,比如成品重量都超标的属于品控责任,偶尔一包、两包超标的是车间工人责任。
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发表于 2009-5-16 11:20:51 | 显示全部楼层
现场品控主要是做首件样品确认、流程确认、操作方法确认,从关键工序中抽检,巡视生产线并反馈发现的品质问题,统计过程控制图的制作、跟进。
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发表于 2009-5-16 15:05:37 | 显示全部楼层
现场品控是不能够完全控制产品质量的,要做的是产品生产工艺的确认,就是说用技术部规定的原料,经过特性要求的加工过程,生产出预前设计的产品。严格来讲,控制产品质量的是每一道生产工序的操作工人,他们按照要求,标准执行,就能够保证生产出合符设计要求的产品。现场确认的无非是几个关键的控制点,一个品控员无法监控每一道生产工序。

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胡文辉 + 30

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发表于 2009-5-16 15:15:51 | 显示全部楼层
不能控制但可以把重心放在工人的培训上
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发表于 2009-5-16 15:23:57 | 显示全部楼层
能否控制产品质量,说老实话和品控没有多少关系的,关键在于制度或者说是体系,但在国内,关键在老板。
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发表于 2009-5-16 15:29:43 | 显示全部楼层
在大企业是不能的,但是他发现问题可以回报,也可以纠正,后果就是可以使车间少出错误。小饲料厂相对好一点。
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发表于 2009-5-16 15:42:39 | 显示全部楼层
严格地讲不能叫品控员,应该叫做品管员,品控员是不能控制质量的,品管员从事的是品质管理工作,是对产品生产全过程的品质管理,产品质量是生产出来的而不是品管做出来的。
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