农牧企业老板肯为销售内勤提供培训吗？

lzm_001

个人认为，培训本身对员工就是种福利，如果员工能在企业得到锻炼，能力不断的得到升华，能力强了，企业利润跟上来了，继而工资也涨了，又实现自己的价值，又为何会走呢？

超烦

相对于工资上涨100元钱，我更喜欢去多接受培训！

胡文辉

相对于工资上涨100元钱，我更喜欢去多接受培训！
超烦 发表于 2009-5-19 08:28

善学者远，鼓掌！

wanghy

我以前自己培训过销售内勤，对于内勤培训更多的不是技巧方面，而是心态方面。另外很多内勤几年之后都会成为销售人员的夫人:)3:

amy

我以前自己培训过销售内勤，对于内勤培训更多的不是技巧方面，而是心态方面。另外很多内勤几年之后都为成为销售人员的夫人:)3:
wanghy 发表于 2009-5-19 17:30

哈哈哈，好办法，有利于加强销售队伍的稳定啊，一箭双雕！高！！！

徐玲

是的，心态很重要，但方法也很重要，系统的培训，就是要掌握提高效率和品质的方法。

xiangtl168

毕竟农牧企业“小企业”太多，“小老板”多，培训和激励销售内勤的少之甚少。

西风瘦马

谁都知道，老板最该去培训，但他们说“没时间”

前世

但是销售内勤培训了又怎么样？
工作量多了，工资还是那么一点点

桐城派

选择销售内勤培训基于以下几点考虑：
1、企业需要好的销售内勤，来解决客户管理的系列问题；
2、销售内勤需要提升，在工作中突出自己的价值，如果任由现有的销售内勤这种模糊和低端的岗位设计，对销售内勤这个职位将来的发展是极为不利的；
3、一个岗位的转变是需要一部分人的努力来实现的，要知道若干年前，销售工作是被人瞧不起的，如今却成就了一批又一批老板级人物；
4、做好了销售内勤，就可以做更多的工作，即使目前工资不高，但若将它视为职业生涯规划的一个阶段，这就成为了必需过程；