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农牧企业老板肯为销售内勤提供培训吗?

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发表于 2009-5-15 16:39:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
看了《农牧企业销售内勤效能提升实战研习班》中的话很感触:
一个优秀的销售内勤,其支持力超过6个销售代表。
一个拙劣的销售内勤,其破坏力超过9个销售代表。
农牧企业大型的不多,在多数老板眼里,销售代表是一线人员,是公司销量利润的增长点,对其培训也是肯花钱,如心智培训、技能培训、团队培训等层出来穷,毕竟销售人员销售技能强了销量也会增加。但是对内勤培训,就本人所知,是少之又少,原因
1、内勤人不行了,辞掉再招,毕竟内勤坐办公室,多为女生,人很好招聘。毕竟招聘一个好的销售人员难多了。
2、内勤工资都不高,人员流动也大,花钱培训了,人走了不是白培训了的。
不知各位有何高见。
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发表于 2009-5-15 17:08:17 | 显示全部楼层
现在好多公司都没有为销售内勤提供培训,原因是
1、内勤人不行了,辞掉再招,毕竟内勤坐办公室,多为女生,人很好招聘。毕竟招聘一个好的销售人员难多了。

2、内勤工资都不高,人员流动也大,花钱培训了,人走了不是白培训了的。
这是一个理由大家都知道的理由。

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发表于 2009-5-17 07:35:11 | 显示全部楼层
1、如果说这样的人好招聘,那么招到好的就很难。
2、销售内勤工资低,是我们这个行业吧,看看联想,DELL,这些IT企业,进公司前封闭培训3个月。如果都这么想企业就不用做拉,反正人是要走的,管他好坏用一天是一天?
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发表于 2009-5-17 08:48:18 | 显示全部楼层
相信老板的智慧,否则,也成不了老板!
很多企业已经充分意识到销售内勤的重要性,从这次报名情况可见一斑:
截至上周五,从上海辅音报名的企业就有:
上海成农、上海新农、禾丰集团、北农大集团、浙江大飞龙动保集团、上海正正、上海富朗特、上海美农、上海优仕、六安百世强、安徽富康、福建丰泽、福州天鹏、安徽天牧、浙江康德权、浙江华腾、上海天邦、上海百立、浙江澳华共60余人,其中福建丰泽将组织10人以上参加
从畜牧人已经报名近10人,此次参加人数不低于100人,超出预期。
销售内勤稳定性远大于销售人员,这是一个不争的事实!

桐城派 于 2009-5-17 08:50 补充以下内容

这次每个企业报名的人数都在2-3人,说明销售内勤培训迫在眉睫!
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发表于 2009-5-17 09:58:07 | 显示全部楼层
现在好多饲料厂品管技术的培训都很少了,何况是销售内勤呢
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发表于 2009-5-17 15:32:44 | 显示全部楼层
在绝大多数公司,内勤都只是小角色,其实不只是销售内勤,其他部门的内勤的也一样,大家都不重视,导致大多数内勤人员都不知道其岗位的重要性,甚至不知道自己的职责所在。。。。
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发表于 2009-5-17 15:47:14 | 显示全部楼层
支持赵明先生,培训是为了给老板赚更多的钱。
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发表于 2009-5-17 17:01:37 | 显示全部楼层
感觉无论是内禽,还是别的方面的,都要好好培训一翻,毕竟工作中是互相关联的,哪个环节出问题都不好

[ts]MLL 于 2009-5-17 17:02 补充以下内容[/ts]

不好意思,错了一个字,是内勤,
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发表于 2009-5-17 17:46:41 | 显示全部楼层
老板也是按企业的需求要求内勤的工作的
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发表于 2009-5-18 11:51:33 | 显示全部楼层
在我看来,公司里每个员工都不是小角色,都起着至关重要的作用,就像是篮球场上,投球的也就那么几个人,但每一个投篮可都是全队球员的努力成就的,销售人员是小前锋,内勤象是后卫。内勤的重要性不可忽视啊。
至于人员的流失,也属正常,培训作为一种投资行为,必然也存在各种风险。不过,劳动合同法里有相关规定,用人单位提供专项培训费用,进行专项技术培训的可以与员工签订协议,约定服务期。员工违反服务期协议的,应当按约定向用人单位支付违约金。(不过违约金数额不超过培训费用。:)3:)
因此,无论是老板方还是员工方,参加培训都会从中受益,双赢!:tiaotiao:
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