一条龙是未来企业发展的方向吗？

刘增茂 · 发表于 2009-2-13 14:31:57

目睹了几家一条龙企业的经营状况，经历了一家一条龙企业的起伏，现在对有些专家的话有些怀疑，一条龙企业在理论上是非常好的，实现了利润的最大化，可实际操作中为什么漏洞百出，最后都相继破产或重组改变为原来的传统模式，改变后的企业反而生存的更好?希望大家对这些集种鸭养殖、孵化、商品鸭养殖、饲料加工、屠宰、销售于一体的一条龙企业的前景做一个预测，就这些企业的模式、管理中的问题及解决方式等发表一下个人看法。

刘增茂 · 发表于 2009-2-13 14:47:02

我们公司就是这样一家企业，短短一年时间到现在，种鸭存栏量大幅下降，商品鸭全部停止自己饲养，耗巨资建设的大棚只能免费给养殖户用，饲料厂几近停产，屠宰厂也在垂死挣扎，还有大片闲置的果树无人管理，打造绿色食品、生态循环农业的梦想现在面对的是最惨痛的现实，怎么办？出路何在？

321hsn · 发表于 2009-2-13 15:07:40

有机会赚取各环节的利润,自然要承担各环节的经营风险.在现阶段畜禽价格波动的形势下,一条龙要根基好.资金实力雄厚的企业才玩得起.

wanghy · 发表于 2009-2-13 15:20:16

当市场波动时总有环节中的某个节点会被另外的节点牺牲，因为不同节点的所有者不同，从而来保证这个环节上其它节点生存下去，开始下一轮的循环。你把所有的节点都包下来，那么牺牲了其中的一个节点，你这个环节了也就玩完了，这就是一条龙的真相。当然当行情好的时候，一个节点赚钱，也就会带来所有节点的利润。问题是行情好的时候不要一条龙，也赚钱啊。