销售创新,销售创新，我们饲料行业就不是好的土壤吗?

山中的漫游者

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石榴石

知止而后能定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。

fisbon

国内的饲料兽药产业的营销要做到 公司→客户 把销售员的影响弄消失掉，并不容易。但这是有可能做到的。这种公司的产品必须具备质量好价格低的特色，否则没有竞争力。也就是说，每个经销商与销售员常常在抱怨公司的产品质量不好，或是价格太贵，这是必然的状况，因为如果产品同时具有价廉物美的特性时，产品本身的竞争优势明显，不需要中间的媒介也能够卖到客户手中。<br>
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换句话说，经销商或是营销人员，就是在价不廉、物不美的状况下，附加上自己的价值，让客户能够购买产品。利润或薪水，是你自己创造出来的。<br>
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要特别注意，现在低素质的技术服务已经逐渐无法满足市场需求，招聘大量技术员的人海战术效益开始下滑。工资逐年提高的状况下，只会技术或只会销售的人员要开始调整自己的心态，向市场与同业学习，否则会丧失个人的竞争力。

孤星独孤

有道理,fisbon很久没有来营销版块了,但不来则已,一来就带给我们大礼呀!

我爱小鸡

哎　　　同命相连

154044606

又给了我一次警告,全省我以前也自己想过,现在个位前辈的教导<br>
自己不得不好好思考!!

饲料小字辈

营销本来就是一门大学问，上大学时就想打死也不去销售。认为那不是工作，只是卖东西而矣。现在我喜欢上营销（注意不是销售）。<br>
营销包括营与销两个大部分。做好营销，要求我们的优秀业务人要懂很多东西，信息流、物流、财务流，技术，营销技巧，心理学，交际学等。<br>
说的有点复杂，但说实的做过也就真的成了一个饲料营销的高手。

zhengda

基层饲料销售人员承受了太多的压力