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发表于 2008-12-12 13:09:27
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原帖由 银狐 于 2008-12-11 15:37 发表 
品管好像真是这样的,领导在话语上非常重视:质量是企业生存的根本!实际中往往最容易忽视的就是质量管理工作,尤其是一些基础预防性的,因为不知道什么时候发生质量事故,不确定无法预见就是重要也不紧急,而且投入
讲得不错.切中要点.你应该是BOSS级别人物了.我觉得像发货监磅等都是品管工作的外延,其实可以算得上同一类工作,我的想法是有许多相关或不相关的事情都可以以品管为中心发散开去交给他们负责,但我们的人员太少了,现在除了化验,只有两个人.一个副经理级,一个小兵,工资是公司最底层的.但她们的工作却是最吃力不讨好的.一年无事可能是生产的功劳,有一次事她们就要承担相应的责任.我干过好几年品管,深有体会.所以品管员是我们公司换岗最频繁一个,曾经两年内换了十个,都是现场品管,有男的有女的.这样下去,换人频繁导致工作不能做好,做不好工作也便没有要求领导提工资的资格,提不上工资没人愿意干,没人愿意干的结果就是要么缺岗要么经常换人.这是一个恶性循环.公司最被人骂得多的就是品管,要管生产被工人骂,客户退料扣钱被客户骂,出现质量问题被业务骂,闲一下做下来歇一会儿被领导骂说整天不做事儿品管部闲死了干吗吃的,最后所有的结果都只有一条线:被BOSS骂.我是品管出身,最能体会品管员孤立无援的心情----被全厂骂;变态的心情-----发现生产质量问题是取大的乐趣;痛苦的心情----被投诉质量问题,觉得自己是废物一个. |
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