小帮派势力怎么处理

chenming1979 · 发表于 2008-11-14 19:05:36

搬运工是一个很特殊的群体，他们是下体力的，不是一个集体的，很难合得来。个人认为搞不搞小帮派倒无所谓，管理关键是抓住带头的也就是组长就可以了，如果你感觉组长你控制不住了，就要先想办法储备人员，再开除他们。

yutou3000 · 发表于 2008-11-14 21:20:19

最好找机会将他们中的几个人干掉最多留三个人

sujinduo · 发表于 2008-11-19 10:34:43

个别"打击",这样其他的人就老实了

jiyuewang · 发表于 2009-1-17 10:38:23

有问题不及时处理，会越拖越严重，员工都在观望。只要有应急措施，走几个人不会影响。可暂时外雇，临时抽调，生产不能停。

jhj92086 · 发表于 2009-1-17 14:38:52

领导要有魄力,但关健时刻也要究艺术,可以考虑抓住人的本性,人为制造对立面,具体怎么做可以根据实际情况自由发挥

老江湖139 · 发表于 2009-1-17 16:51:31

处理问题宜早不宜迟，一些问题当面及时解决为好，另有个别问题应先调查再处理比较好

方振眉 · 发表于 2009-1-17 18:01:33

很难解决的问题，慢慢分散，逐渐解体小帮派，

江山如花 · 发表于 2009-1-21 14:29:29

我们厂也有这种情况，的确让人头痛！

沙哥 · 发表于 2009-1-29 10:36:48

如果你是一位资深生产主管，你绝对有自己的嫡系部队，瞅准时机，瓦解原有队伍，服从你的管理的留下，其余赶出去。
如果你是新手，嘿嘿，你得忍着点，待羽翼丰满再说喽。

股迷瞪 · 发表于 2009-2-27 21:33:52

不服管理就炒吗
找到根源了没有