楼主: newspirit

小帮派势力怎么处理

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发表于 2008-10-17 13:11:49 | 显示全部楼层

回复 5楼 史传栋 的帖子

请问:装卸队同时开除,哪个装卸问题怎样解决?本来力工就不好找.
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发表于 2008-10-17 15:03:46 | 显示全部楼层
该走的就必须走 我觉得不能太迁就……
发表于 2008-10-17 15:12:28 | 显示全部楼层
原帖由 newspirit 于 2008-10-13 10:57 发表


问题是现在他们暂时没有小集体的行为.但我们在前几年进行过一次集体开除的行动.


衷心建议一句:原来出现的问题现在又将要出现,说明公司的管理上有需要改进的地方!!!!呵呵
发表于 2008-10-17 15:27:39 | 显示全部楼层

回复 5楼 史传栋 的帖子

完全赞同,一般装卸员素质都不会太高.需要公司的管理跟的上
发表于 2008-10-20 09:21:25 | 显示全部楼层
装卸工是一个较难管理的群体,需要我们的管理人员必须要和管理我们自己的员工一样去认真对待。不能有所区分,要及时的发现问题,及时沟通,给予相应的教育引导,尽量避免大动干戈。毕竟现在的人员很难找,况且你重新找来的人也不一定就不会出现类似的状况。
发表于 2008-10-20 12:48:20 | 显示全部楼层
有上级领导的支持,管理层齐心协力,没有解决不了的问题。
发表于 2008-11-11 12:58:24 | 显示全部楼层
最好就是把他们分化了!
发表于 2008-11-11 13:17:39 | 显示全部楼层
走人再换人  以后谁也说不准会不会出现这事  是很难把握   把组长稳住   好的时候再开组长    正大就用过此法
发表于 2008-11-11 13:39:08 | 显示全部楼层
小帮派有也无所谓,主管一定要了解这些人,及时沟通,了解每个人的思想动态.有效控制.决不能让小帮派要挟公司谈条件,我这刚开除4名工人.
发表于 2008-11-12 15:42:22 | 显示全部楼层
如果你很需要他们暂时还没有好的办法就想办法和他们的头儿搞好关系
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