现场品管是生产部门质量意识低的重要因素之一

水本无味

比较完善的企业不需要现场品观的

zgjswnc

我倒不在赞同LZ的观点,我认为现场品管还是很重要,怎么发挥其作用,关键要看怎么明确其职权

基层工作者

现场品管应该是协助生产完成质量检测，杜绝不合格产品入库出厂。例如：生产工人封口时，有没有时间看成品的感官？环境是否能让他看清楚？没有现场品管前后的事故率各是多少？多大的数字你能接受？任何生产事故你都能接受？考虑一下。

草虾

支持。品客只是监管部门，任何情况下，负责任的都是执行部门。
一个简单的例子，小偷犯罪了，警察还需要负责任吗？
当然，如果一个地区的小偷猖獗，警察是需要负一定责任的。
胡文辉 发表于 2009-1-11 13:19

这句话我可以理解为同样的一个问题出现一次两次的话是操作者的问题，屡次出现了那品管是不是也要受责罚了？

luli129

赞同，今年我们公司的现场品控也划归生产部， 不知结果如何，生产部的话现在也较成熟了， 只不过还是有点担心，有些问题化验或者市场在短期内是无法验证的，一量验证出来可能就大麻烦呢，不知有没同行也是这做法，可否分享你们的经验呢，

胡文辉

这句话我可以理解为同样的一个问题出现一次两次的话是操作者的问题，屡次出现了那品管是不是也要受责罚了？
草虾 发表于 2009-1-14 09:22

可以这样理解，当然如果是品管提出了合理解决方案，但因为各种原因不能落实，则不应受责罚。

qinqin

我们南宝集团自从设立品管部以来，作用是显著的。人员的素质和生产承包制推出之后，就不是你们想像的那么简单了。

sunfei05

我觉得说的很有道理，感觉有了品管生产的对质量意识放松了 ，因为有人擦屁股了

胡文辉

赞同，今年我们公司的现场品控也划归生产部， 不知结果如何，生产部的话现在也较成熟了， 只不过还是有点担心，有些问题化验或者市场在短期内是无法验证的，一量验证出来可能就大麻烦呢，不知有没同行也是这做法，可 ...
luli129 发表于 2009-1-14 10:37

这样的企业现在有很多，而且近些年增加迅速。

爽歪歪

不同意楼主的观点，因为站的角度不同，看问题就有差异。生产部也有生产部的考核指标，某些方面和质量相冲突，你说他会支持品管吗？使用两个部门都要协调沟通好，不能只从自己的部门出发来处理质量问题，站在公司全局的高度就可以解决质量问题了。