我们的品管员又走一个,怎么回事啊.

newspirit · 发表于 2008-9-21 10:15:49

算下来又经十几个了,都是现场品管员.做饲料的现场品管现在倒底是什么个状况,谁知道的来讲一下.

补充：那个品管没走，给我们讲是因为人际关系问题，给老板讲是因为工资问题。因为这我和她的主管还受了批评，说没把问题处理好，说没向老板汇报。也不知老板给她怎么许的。。。

glory143 · 发表于 2008-9-21 12:00:51

你亲自去做一次现场品管不就知道了？？

sangtics · 发表于 2008-9-21 13:09:40

我总觉得现场品管像是生产部的附属品！而上级也不重视！是夹在中间的受气桶！待遇也不高没有固定的休息时间！责大权小！

any_wyb · 发表于 2008-9-21 13:32:11

同意楼上的说法，管的严了受车间的气，不严格要求了受经理的气，不好干呀

激光打印机 · 发表于 2008-9-21 13:40:05

现场品管要求有很好的分析能力
以前比较全面的知识面
能和生产部员工培训

dayongsiliao · 发表于 2008-9-21 14:07:15

关键还得看公司重视的程度，要不两头受气，现场品官还怎么干？

xiaojun · 发表于 2008-9-21 14:26:10

各位说得很对，现场品管确实不太好干。首先你要熟悉你厂的工艺流程，所有的品种要做到了然于胸，通过简单的望闻尝便能分辨出是哪个系列的某个品种来。要想质量不出问题或是要想发现某个环节存在问题，你就要不停地出现在车间的每一个角落，从原料运至下料口到粉碎到配料到混合到小料添加到制粒到冷却破碎一直到成品装袋，每一个环节都要仔细察看，可以说事无巨细，你不知道什么时候会出现情况。如果车间各方面环境（不光是指的现场环境，灰尘）不错，如果公司领导和生产部经理对质量抓得很严格，对你也比较信任，另外车间主任以及各岗位的师傅都比较合作的话，你这个品管算是非常幸运的了，开展工作还稍微顺利点，要不然你会寸步难行。因为现场品管说得难听点就是找车间“麻烦”的，可以说是“麻烦制造者”，所以说真的很不好干。

ffyuhan · 发表于 2008-9-21 16:34:57

现场品管责任大，权利小，工资低，经常加班还没有加班补贴。
如果负责任，对生产必定干涉就多，容易得罪人，而且还没人听。
领导重视，还得全员都有高度的质量意识和责任心，才能做好。
但是，很难！

fishfarmer · 发表于 2008-9-21 16:47:27

我们公司没有设置现场品管
最近一直在车间学习
感觉现场品管还是挺难的
管严了
那些生产部员工埋怨，抵抗情绪

小农民 · 发表于 2008-9-21 18:12:53

我问两个问题，
1、生产部主管级别员工的工资和现场品管的工资，哪个高？高多少？
2、车间的质量谁说了算？

我们的品管员又走一个,怎么回事啊.

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