作为新公司品管经理,你该怎么开展品管工作?

jinmingbi6 · 发表于 2009-3-25 12:46:40

质量是企业的生存之本啊。

水本无味 · 发表于 2009-3-25 13:38:01

现在老板大多都知道质量的重要性了吧

就是喜欢你 · 发表于 2009-3-26 21:38:24

品管的职责就是搞好质量

漫步的小鱼 · 发表于 2009-3-26 23:24:49

质量是关键,把握好关键点

tuzi79 · 发表于 2009-3-27 09:04:59

品管是个与很多部门有联系的部门，与采购、生产、销售都有直接的交锋，希望能坚持住自己的原则

zms · 发表于 2009-4-1 09:51:42

作为一名品管经理，首先建立本公司品管组织，也就是建立品管部，定人、定岗、定编，明确部门职能、岗位职责，制定本部门相关管理制度，并进行相应的培训和学习，制定相应的产品质量标准、原材料及原辅材料验收标准，建立完善公司质量管理体系，检验程序及检验方法，并配套相应的工作流程，制度、表单体系、薪资体系、考勤与考核等，监督检查贯彻执行到位，要能够进行产品质量分析，质量保证，质量改善等工作。

enzhang · 发表于 2009-4-2 13:51:50

如果没有老板的支持, 不要学品管,其他工作也不好做.不过作品管, 得要先做好"人"
.

无照驾驶 · 发表于 2009-4-6 21:13:39

执行老板标准，做好本职工作！支持胡编！！！

微尘 · 发表于 2009-4-7 15:09:20

胡编说的很对，首先是老板对品质管理的认识程度，以后的都好办了

超烦 · 发表于 2009-4-9 16:19:09

同意胡编的说法，首先要得到老板的信任，确立自己的地位。
在此之后才能够开展工作，施展自己的才华。
都说工作做的好就行，可是要想工作做得好，必须要减少工作中的阻力，作为品管得到老板的信任比得到员工的拥护要轻松的很多。

作为新公司品管经理,你该怎么开展品管工作?

浏览过的版块