这个公司的品管经理如何去做？

品管员 · 发表于 2008-7-29 20:51:11

三个老总：一把手的管配方技术，二把手管市场销售，三把手主管原料采购及财务。一把手要把原料质量抓紧，但又经常更换配方，二把手要把成品质量保持稳定，不能因为原料配方变更而造成成品的变化而造成退货或投诉，三把手说原料市场紧张，采购压力大，一些原料能用就行。作为这个公司的品管经理如何平衡三位老总的意见。

小农民 · 发表于 2008-7-30 00:19:01

听老大的，老大管配方。

all · 发表于 2008-7-30 07:04:57

我觉得三位老总的意见没有错啊，都对。
一把手要把原料质量抓紧，这是很关键的，只有原料质量好了才能生产出好的产品。至于配方经常变动这无所谓，只要原料质量好，哪怕一天变十个配方也没有关系啊。
二把手要把成品质量稳定，防止退货或投诉，这也没错啊。你只要把好工艺关，不要投错料、保持混合的均匀度好等关键的工序，就ＯＫ啦。
三把手说得也没错啊，目前原料紧张，只要能用就行，意思就是只要合格就行。因此您只要控制：原料符合进厂的质量要求这根底线就没问题了，不合格的原料则坚决不用。
你只要按照我说的去做，这个品管经理就很好做了。

方振眉 · 发表于 2008-7-30 07:33:54

上行下效，这是每个品管经理经常面临的问题。努力去做，如果什么事都那么简单，恐怕品管部就不会存在了。有点挑战会更有激情。

zhouqq3 · 发表于 2008-7-30 08:29:03

我觉得首先是标准的建立，原料标准、生产过程标准化、管理标准化等，这些标准一经建立，三位老总同意，然后按章办事就行了。

flycutter · 发表于 2008-7-30 08:49:18

首筅①嚸,傆料綵購の佬總吥褦菅傆料質糧,這媞苾須崾做菿の,俖則傆料質糧兂法控製,エ莋僦非鏛被動の.

一个想养猪的人 · 发表于 2008-7-30 09:07:59

说得好，同意！！！！

zmyqhdcl · 发表于 2008-7-30 09:18:03

同意all的观点

爱吃猫的鱼 · 发表于 2008-7-30 09:54:36

同意你的观点！

HHH · 发表于 2008-7-30 10:58:51

三个都没错,但对于原料的控制在有度!

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