楼主: 可怜的猪

希杰、普瑞纳在中国能走多远

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发表于 2009-4-11 19:32:48 | 显示全部楼层
[b] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=561652&ptid=170079]64#[/url] [i]谁为猪说话[/i] [/b]
你是哪个地区的,如果对普瑞纳有兴趣,可以先做一个实证
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发表于 2009-4-11 19:38:42 | 显示全部楼层
[b] [url=http://www.xumuren.com/redirect.php?goto=findpost&pid=573496&ptid=170079]83#[/url] [i]jhb1028[/i] [/b]
普瑞纳从来不是韩国人控股的公司,韩国普瑞纳只是普瑞纳亚洲区总部而已。普瑞纳的口袋上有标注 美国独资 谢谢
发表于 2009-4-12 18:19:26 | 显示全部楼层
品牌是质量做出来的,也是良心,帐生存多久应掌握自己手里
发表于 2009-4-14 11:41:50 | 显示全部楼层
销售模式不好吧?
发表于 2009-4-14 12:20:07 | 显示全部楼层
这个问题不是我们关注的,我们关注我们的民族企业什么时候能够振兴
0001 该用户已被删除
发表于 2009-4-16 09:11:28 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-4-27 12:43:29 | 显示全部楼层
能不能适用我国的国情是外企长久的根本
适者生存,否则淘汰
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发表于 2009-4-27 23:13:41 | 显示全部楼层
因为外企不了解中国国情
他们估计很难相信 在中国的小养殖户多
对于那些小户来说,用谁的料比用什么料更重要
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发表于 2009-4-28 11:33:02 | 显示全部楼层
[i=s] 本帖最后由 yzssyj 于 2009-4-28 11:34 编辑 [/i]

有这么多朋友对普瑞纳、希杰这样的企业感兴趣?蛮奇怪的。这可能应验了咱们中国人的一句老话:邻居家的草更绿,别人家的老婆更漂亮。呵呵。
作为普瑞纳的一名老销售,我想说明一下的是:家家有一本难念的经。嘉吉普瑞纳有自己的优势,也有自己的劣势。比如说他有众多出类拔萃的人员,所以嘉吉普瑞纳可以在原料营养价值评估,动物营养需要量评估,销售创新等等方面做到相当的深入与有活力;但是这样的企业也有自己的劣势,最大的劣势就是运营成本比较高,导致了大家都有提到的价格高的问题。
国内的饲料企业,面对嘉吉普瑞纳这样的企业,也可以取得胜利。但关键是要有一颗务实的心。不能光天天喊“我们更了解中国市场”,实际上,销售模式、产品制造、服务等等方面却做的很低级。空喊口号而已。哪一天,有时间,会发贴详细的谈谈这方面的内容。
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发表于 2009-4-28 11:48:06 | 显示全部楼层
新鲜事物总是有一个被认识的过程,外资公司也有一个适应本土的阶段。但外资企业的实力雄厚,不要担心他们的寿命。
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